Thứ tư, 07/05/2025, 08:52 AM

Vì sao lựa chọn ISO 9001 là nền tảng chuyển đổi số?

(CL&CS)- Hệ thống ISO 9001 giúp doanh nghiệp luôn duy trì và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng trong suốt quá trình chuyển đổi số

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, chuyển đổi số đã trở thành một xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hoạt động, gia tăng năng suất và tăng cường năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, việc áp dụng các công nghệ số vào quản lý chất lượng đòi hỏi một nền tảng vững chắc về quản lý, quy trình và tiêu chuẩn. 

cong_ty_cp_prime_–_dai_viet_chu_trong_hien_dai_hoa_ung_dung_cong_nghe_40_trong_san_xuat_144625331_4021380

ISO 9001 là một trong những tiêu chuẩn quản lý chất lượng phổ biến nhất thế giới, cung cấp các yêu cầu cần thiết để doanh nghiệp cải thiện quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động. Do đó, ISO 9001 có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp triển khai và tối ưu hóa quá trình chuyển đổi số.

Những lý do doanh nghiệp nên lựa chọn ISO 9001 làm nền tảng để chuẩn bị chuyển đổi số.

Quy trình lại toàn bộ công việc và luồng thực hiện thành có hệ thống: Xác định và kiểm soát các quy trình quan trọng, bao gồm xây dựng sơ đồ phân nhiệm và tương tác giữa các bộ phận để đảm bảo khi triển khai số hóa các quy trình sẽ thuận lợi và đạt hiệu quả cao.

Tích hợp dễ dàng với tiêu chuẩn khác: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 cũng dễ dàng tích hợp với các tiêu chuẩn khác. Khi áp dụng chuyển đổi số dựa trên nền tảng của ISO 9001 sẽ thuận lợi để phát triển sang các tiêu chuẩn khác như: ISO 27001 (quản lý an ninh thông tin), ISO 14001 (quản lý môi trường), ISO 45001 (an toàn lao động) và các hệ thống quản lý dựa trên công nghệ số, giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản lý toàn diện và thống nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số mà không gặp phải xung đột giữa các tiêu chuẩn.

Xây dựng văn hóa chất lượng trong doanh nghiệp: Rất quan trọng khi triển khai các công nghệ mới. Doanh nghiệp có văn hóa chú trọng chất lượng sẽ thúc đẩy nhân viên tích cực tham gia vào quá trình chuyển đổi, học hỏi và áp dụng các công nghệ mới một cách hiệu quả và sáng tạo.

Liên tục cải tiến: Nguyên tắc cơ bản của ISO 9001 là cải tiến liên tục, phù hợp với bản chất của chuyển đổi số. Khi có ISO 9001 làm nền tảng sẽ có khả năng phản ứng nhanh chóng và hiệu quả với các thay đổi, liên tục tối ưu hóa quy trình và công nghệ để duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Giảm thiểu rủi ro: Bằng cách áp dụng các quy trình kiểm soát và giám sát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn ISO 9001, doanh nghiệp có thể giảm thiểu các rủi ro liên quan đến công nghệ, an ninh thông tin và quy trình vận hành trong suốt quá trình chuyển đổi số.

Tăng hiệu quả hoạt động: Dựa trên dữ liệu và phân tích, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và đạt được các mục tiêu kinh doanh nhanh chóng và hiệu quả hơn, từ đó đưa ra quyết định chiến lược trong quá trình chuyển đổi số.Tập trung vào khách hàng: Trong quá trình chuyển đổi số, việc tập trung vào khách hàng là vô cùng quan trọng. Các công nghệ số thường hướng đến việc cải thiện trải nghiệm khách hàng, từ việc cung cấp dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi đến việc cá nhân hóa sản phẩm. Hệ thống ISO 9001 giúp doanh nghiệp luôn duy trì và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng trong suốt quá trình chuyển đổi số.

Thế Anh

Bình luận

Nổi bật

Doanh nghiệp ngành thiết bị gia dụng chuyển mình nhờ VSM

Doanh nghiệp ngành thiết bị gia dụng chuyển mình nhờ VSM

sự kiện🞄Thứ tư, 27/08/2025, 14:02

(CL&CS) - Hiện nay, việc duy trì năng suất và chất lượng cao không chỉ là mục tiêu chiến lược, mà còn là điều kiện sống còn đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất. Trong rất nhiều công cụ tăng năng suất thì công cụ VSM là giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp nhận diện, đo lường và loại bỏ lãng phí, từ đó nâng cao hiệu suất và chất lượng một cách bền vững.

BSC – Công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp may mặc nâng cao năng suất và chất lượng

BSC – Công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp may mặc nâng cao năng suất và chất lượng

sự kiện🞄Thứ tư, 27/08/2025, 14:02

(CL&CS) - Để duy trì lợi thế và phát triển bền vững, các doanh nghiệp không chỉ cần chú trọng vào sản lượng mà còn phải đảm bảo chất lượng, năng lực quản trị và khả năng thích ứng linh hoạt. Một trong những công cụ quản trị hiện đại đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn áp dụng chính là Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC).

Khi 5S trở thành công cụ chiến lược để nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất hạt điều

Khi 5S trở thành công cụ chiến lược để nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất hạt điều

sự kiện🞄Thứ tư, 27/08/2025, 11:22

(CL&CS) - Trong bối cảnh ngành điều Việt Nam đang chuyển mình theo hướng chuyên sâu, tinh gọn và chất lượng cao, việc áp dụng các công cụ quản lý hiện đại như 5S ngày càng trở nên cấp thiết. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang chứng minh rằng 5S không chỉ là một mô hình sắp xếp nhà xưởng, mà là đòn bẩy chiến lược để tối ưu năng suất, nâng tầm chất lượng, giảm lãng phí và xây dựng thương hiệu bền vững.