Những lợi ích của việc áp dụng công cụ MFCA

MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management method) nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản trở thành một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản xuất, nâng cao năng suất, tăng lợi nhuận, đồng thời đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững. Từ các công ty lớn với quy mô hàng ngàn nhân viên đến các công ty nhỏ và vừa chỉ vài chục nhân viên tạ đã áp dụng MFCA bởi phương pháp triển khai đơn giản và đặc biệt không yêu cầu đầu tư lớn.

Việc áp dụng công cụ MFCA giúp doanh nghiệp giải quyết được những vấn đề như:

Giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu: MFCA giúp doanh nghiệp xác định chính xác các điểm yếu trong quá trình sử dụng nguyên vật liệu. Thông qua việc phân tích chi tiết dòng chảy của từng loại vật liệu, doanh nghiệp có thể phát hiện ra các khu vực mà nguyên vật liệu bị lãng phí hoặc sử dụng không hiệu quả. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành thực phẩm, nơi nguyên liệu thường có thời hạn sử dụng ngắn và dễ bị hỏng hóc. Bằng cách giảm thiểu lãng phí, doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn giảm thiểu lượng rác thải, góp phần bảo vệ môi trường.

Nâng cao hiệu suất sản xuất: Một trong những lợi ích lớn nhất của MFCA là khả năng cải thiện hiệu suất sản xuất. Bằng cách phân tích dòng chảy vật liệu, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó giảm thiểu thời gian chờ đợi, giảm thiểu hư hỏng sản phẩm, và tăng năng suất lao động. Việc nâng cao hiệu suất không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn tăng khả năng cạnh tranh.

Giảm chi phí sản xuất: MFCA giúp doanh nghiệp trong ngành thực phẩm hiểu rõ hơn về các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất. Bằng cách phân tích chi phí theo dòng chảy vật liệu, doanh nghiệp có thể nhận diện được những khu vực mà chi phí không tạo ra giá trị gia tăng và thực hiện các biện pháp điều chỉnh. Kết quả là, doanh nghiệp có thể giảm được chi phí sản xuất, từ đó tăng lợi nhuận.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Trong ngành thực phẩm, chất lượng sản phẩm là yếu tố sống còn. MFCA giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ hơn các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm bằng cách phân tích toàn diện quá trình sản xuất. Việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và tối ưu hóa quy trình sản xuất không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm cuối cùng mà còn giúp doanh nghiệp duy trì các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm, từ đó xây dựng lòng tin với khách hàng.

Tăng cường bền vững môi trường: Một lợi ích quan trọng khác của MFCA là khả năng hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phát triển bền vững. Bằng cách giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng, doanh nghiệp có thể giảm lượng khí thải carbon, giảm thiểu ô nhiễm và sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả hơn. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn cải thiện hình ảnh doanh nghiệp trong mắt khách hàng và các bên liên quan.

Hỗ trợ ra quyết định chiến lược: MFCA cung cấp cho doanh nghiệp các thông tin chi tiết và chính xác về chi phí sản xuất, từ đó hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược. Các nhà quản lý có thể sử dụng dữ liệu từ MFCA để điều chỉnh chiến lược sản xuất, đầu tư vào các công nghệ mới, hoặc phát triển các sản phẩm mới phù hợp với xu hướng thị trường. Việc ra quyết định dựa trên dữ liệu cụ thể giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh và phát triển bền vững.

Công ty TNHH MTV CADIVI Đồng Nai – chi nhánh CADIVI Đà Nẵng áp dụng công cụ MFCA tại Xưởng với sản phẩm dây cáp điện CX16

Với những ưu điểm và lợi thế, MFCA đã được nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đặc biệt ưu thích. Nhờ áp dụng MFCA, một DN tại Đà Nẵng đã cải thiện được hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí sản xuất.

Công ty TNHH MTV CADIVI Đồng Nai – chi nhánh CADIVI Đà Nẵng luôn đặt phương châm Chất lượng sản phẩm tốt và tối ưu chi phí vận hành lên hàng đầu. Chính vì vậy, doanh nghiệp không ngừng đưa ra các phương pháp sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hoá chi phí sản xuất.

Công ty đã áp dụng công cụ MFCA tại Xưởng với sản phẩm dây cáp điện CX16. Thông qua áp dụng MFCA giúp doanh nghiệp nhìn nhận ra các lãng phí mà doanh nghiệp đang gặp phải vấn đề tại các công đoạn như Kéo, xoắn đồng và bọc cách điện.

Các cải tiến phương pháp làm việc và máy móc vận hành cho công đoạn Kéo, Xoắn đồng giúp doanh nghiệp giảm được lượng đồng phế phẩm trong quá trình khởi dây và quá trình sản xuất giúp doanh nghiệp. Đồng thời, doanh nghiệp giảm 20 phút thời gian dừng vì sự cố và 15 phút thời gian chuẩn bị giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm trung bình 1 triệu đồng/ đơn hàng.

Các cải tiến phương pháp làm việc và cải tiến các vấn đề liên quan đến máy móc vận hành đã giúp cho doanh nghiệp giảm được lượng nhựa phế phẩm. Ngoài ra, doanh nghiệp giảm được thời gian chuẩn bị máy từ 1 giờ 10 phút xuống còn 45 phút và không có thời gian dừng máy vì sự cố. Nhờ vậy, doanh nghiệp tiết kiệm được 27 triệu đồng về nguyên vật liệu đầu vào về nhựa bọc tương đương 324 triệu đồng/ năm cho sản phẩm CX16.