Tân Chủ tịch HĐQT Rồng Việt: Tôi là nhà đầu tư giá trị

“Tôi không đơn thuần là nhà đầu tư tài chính mà là nhà đầu tư giá trị”

Ông Trần Lệ Nguyên (thứ 3 từ trái qua) chính thức giữ chức Chủ tịch HĐQT của VDSC vào ngày 28/10 vừa qua.

Ngày 28/10 vừa qua, tại Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) bất thường của VDSC, ông Trần Lệ Nguyên đã được bầu vào vị trí Chủ tịch HĐQT. Đồng thời, ông cũng chính là nhà đầu tư cá nhân mua lại 24,5 triệu cổ phiếu VDSC trong đợt phát hành cổ phiếu sắp tới nhằm tăng vốn điều lệ từ 349,7 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng, tương ứng chiếm 69,9% vốn điều lệ tại công ty này.

Được biết, ông Trần Lệ Nguyên và ông Trần Kim Thành là hai anh em, đồng thời là hai doanh nhân có tiếng trên thị trường qua việc đưa KIDO trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bánh kẹo, hiện tại là lĩnh vực thực phẩm và các sản phẩm thiết yếu. Trước đây, ông Nguyên đã ghi dấu ấn trong những thương vụ M&A như việc mua lại nhà máy kem Wall's từ Unilever, sáp nhập CTCP Bánh kẹo Vinabico, hay gần đây nhất là chi phối Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (Vocarimex).

Dù đã thành công trong nhiều thương vụ M&A, tuy nhiên đây là lần chuyển hướng đầu tiên của ông Nguyên vào lĩnh vực chứng khoán khi mua lại 24,5 triệu cổ phiếu VDSC. Trao đổi với phóng viên Báo Người Tiêu Dùng, ông Nguyên chia sẻ: “Từ lâu tôi đã rất say mê lĩnh vực chứng khoán và đã có sự am hiểu nhất định. Do đó, đây là cơ hội để tôi bắt tay vào công việc mà mình yêu thích”.

Đầu tư chứng khoán là một điều không dễ dàng, đặc biệt khi tình hình kinh doanh của VDSC không mấy khả quan, và việc đầu tư vào thời điểm này khiến nhiều nhà đầu tư cho rằng khả năng rủi ro rất cao.

Tuy nhiên, ông Nguyên lại cho rằng, nếu nhìn lại các thương vụ đầu tư trên thế giới, quy mô doanh nghiệp được đầu tư không phải là yếu tố tiên quyết, mà quan trọng là tiềm năng phát triển của doanh nghiệp đó.

“Dù VDSC không nằm trong top các doanh nghiệp hàng đầu nhưng là một trong những công ty chứng khoán có đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, nền tảng hệ thống lẫn công nghệ tiên tiến, văn hóa công ty và giá trị cốt lõi được đánh giá cao. Đó chính là thế mạnh của VDSC”, ông Nguyên khẳng định.

Theo ông, điều còn thiếu ở VDSC chính là nguồn lực tài chính, đồng thời công ty này cũng cần củng cố, phát triển hoàn thiện hơn nữa hệ thống vận hành, quản trị, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển sắp tới.

“Do vậy, đây chính là cơ hội đầu tư tốt với mức định giá phù hợp. Đương nhiên, tôi không đơn thuần là nhà đầu tư tài chính mà là nhà đầu tư giá trị. Tham gia HĐQT, tôi sẽ cùng đội ngũ hiện hữu của VDSC từng bước cải thiện, nâng cấp, đưa Công ty phát triển lên vị thế mới”, ông Nguyên nhấn mạnh.

Đầu tư vào VDSC là sự đón đầu

“Đây là khoản đầu tư cá nhân không liên quan đến KIDO”.

Đó là khẳng định của ông Nguyên khi được hỏi về mối liên quan giữa KIDO và VDSC khi người đứng tên mua cổ phần là cá nhân ông chứ không phải KIDO. Tuy nhiên, ông cũng cho rằng VDSC có thể hỗ trợ KIDO tiếp cận các cơ hội đầu tư, đặc biệt là đầu tư vào những doanh nghiệp cổ phần hóa, vốn đang được Chính phủ gấp rút đẩy mạnh. VDSC là một trong những công ty chứng khoán đã tạo dựng được vị thế của mình cùng mối quan hệ với nhiều khách hàng, doanh nghiệp và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp. Tất cả điều đó sẽ hỗ trợ đáng kể cho KIDO trong việc đánh giá, thẩm định các dự án đầu tư, M&A để KIDO tiến sâu hơn vào lĩnh vực thực phẩm thiết yếu.

Ngoài ra, theo ông Nguyên, năm 2017 sẽ là giai đoạn thị trường chứng khoán phát triển sôi động. Đây là cơ hội cực lớn, khi Việt Nam đang trong quá trình hội nhập sâu rộng, trong đó đáng chú ý nhất là Hiệp định thương mại xuyên Thái Bình Dương. Chính vì thế, khoản đầu tư vào VDSC hiện nay chính là một sự đón đầu.

Tại đại hội, ông Nguyễn Miên Tuấn, nguyên Chủ tịch HĐQT của VDSC, chia sẻ sự thay đổi ban điều hành của Rồng Việt vào thời điểm này sẽ giúp cho đội ngũ quản trị công ty ngày càng tốt hơn, tạo điều kiện cho công ty có bước phát triển mạnh mẽ.

Hiện nay, VDSC đang thiếu vốn, vì vậy, “chúng tôi không chỉ tăng vốn điều lệ lên 700 tỷ đồng, mà trong thời gian tới sẽ tiếp tục tăng vốn theo lộ trình để mở rộng quy mô lớn hơn. Theo kế hoạch đặt ra, trong giai đoạn từ năm 2016-2018, VDSC sẽ tăng vốn lên 1.500 tỷ đồng”, ông Nguyên cho biết.

Đối với mảng tư vấn M&A, bằng kinh nghiệm và mối quan hệ cá nhân, ông Nguyên tự tin sẽ trở thành cầu nối hỗ trợ kết nối nhu cầu nhà đầu tư và dịch vụ của VDSC. Ông cho biết mục tiêu phấn đấu của Công ty trong vòng vài năm tới sẽ đứng trong hàng ngũ top 10 thị phần môi giới.

VDSC dự kiến trong quý 4/2015, thị trường sẽ khởi sắc, giá trị giao dịch bình quân toàn thị trường sẽ không thấp hơn mức 2.500 tỷ đồng. Theo đó, trong 3 tháng cuối năm, Công ty dự kiến đạt doanh thu 38 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 10 tỷ đồng. Doanh thu và lãi trước thuế cả năm 2015 của VDSC dự kiến lần lượt đạt 127 tỷ và 19,6 tỷ đồng. Thặng dư còn lại sau khi bù đắp lỗ lũy kế gần 8 tỷ đồng. Đại diện VDSC cũng cho biết thêm rằng nếu trong năm 2015 còn lỗ lũy kế thì VDSC sẽ sử dụng thặng dư vốn để xóa hết lỗ lũy kế.

Ánh Hoa