Ông Dương Công Minh đưa ra mục tiêu đến cuối năm 2017, Sacombank phải xử lý 20.000 tỷ đồng nợ xấu

Kết thúc 6 tháng đầu năm 2017, hoạt động kinh doanh của Sacombank có nhiều chuyển biến tích cực. Cụ thể, tổng tài sản đạt 352.683 tỷ đồng, tăng 7,1% so với đầu năm. Cho vay khách hàng và huy động vốn từ tổ chức kinh tế và dân cư lần lượt đạt 212.538 tỷ đồng và 317.491 tỷ đồng, tăng 10,1% và 9,7% so với đầu năm. Lợi nhuận trước thuế đạt 428 tỷ đồng, tăng 70,4% so với cùng kỳ 2016. Số lượng khách hàng đạt gần 4 triệu, tăng khoảng 10% so với đầu năm.

Đặc biệt, thu dịch vụ có sự tăng trưởng nổi bật, đạt 727 tỷ đồng, tăng 27,3% so với cùng kỳ, chiếm 23,4% tổng thu nhập. Trong đó, nguồn thu từ dịch vụ thẻ, ngân hàng điện tử... ở mức cao và tăng trưởng ổn định. Song song với việc liên tục triển khai các chương trình khuyến mãi, chiến dịch bán hàng, đẩy mạnh công tác huy động vốn nhằm đáp ứng nhu cầu cho vay, tập trung tăng trưởng nguồn thu dịch vụ theo kế hoạch đề ra, tăng cường các gói vay và hoạt động cho vay phân tán nhằm đảm bảo nguồn thu. 

Toàn cảnh của buổi Hội nghị.

Sacombank còn chú trọng đến công tác kiểm soát chất lượng tín dụng, đẩy nhanh tiến độ xử lý nợ xấu, nợ bán VAMC và tài sản tồn đọng trên cơ sở đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ đúng quy định của pháp luật.

Trong 6 tháng đầu năm 2017, Sacombank đã xử lý được 845 tỷ đồng nợ xấu, thu hồi 247 tỷ nợ bán VAMC. Đối với tài sản nhận cấn trừ nợ, gán nợ, Sacombank cũng đã xử lý và thu hồi 1.039 tỷ đồng, giảm dần các khoản phải thu, giảm 4,5% so đầu năm.

Ông Dương Công Minh, Chủ tịch HĐQT, phát biểu tại hội nghị trước sự có mặt của gần 350 lãnh đạo cốt cán trên toàn hệ thống (trong và ngoài nước) của Sacombank.

Tại hội nghị lần này, ông Dương Công Minh, Chủ tịch HĐQT, chia sẻ với gần 350 lãnh đạo cốt cán trên toàn hệ thống (trong và ngoài nước) của Sacombank về những định hướng lớn của Ngân hàng trong việc thực hiện đề án tái cơ cấu như: Tái cấu trúc tổ chức, con người đảm bảo tính xây dựng - kế thừa, lấy sự ổn định hệ thống làm trọng tâm; Tái sắp xếp lại hoạt động của mạng lưới giao dịch và các công ty con và ngân hàng con theo định hướng chiến lược lấy phát triển nông thôn để hỗ trợ thành thị…

Bên cạnh những nhận định tích cực về sự thuận lợi khách quan của thị trường bất động sản, về cơ chế, chủ trương cũng như hành lang pháp lý thông qua Nghị quyết của Quốc hội gắn với xử lý nợ xấu và các cơ chế của đề án tái cấu trúc Sacombank, ông Dương Công Minh cũng quyết liệt đặt mục tiêu và định hướng giải pháp xử lý nợ xấu cho toàn hệ thống Sacombank đến cuối năm 2017: phải đảm bảo xử lý 20.000 tỷ đồng nợ xấu.

Ông Dương Công Minh và HĐQT Sacombank cũng ghi nhận những đóng góp tích cực của đội ngũ CBNV trong thời gian qua và tạo động lực quyết tâm trong giai đoạn tới với cơ chế thưởng theo kết quả kinh doanh cho các đơn vị đạt thành tích xuất sắc, “thưởng nóng” 1 tháng lương cơ bản và nâng cao chính sách lương, phúc lợi cho hơn 17.000 CBNV trong toàn hệ thống từ tháng 7/2017.

Bên cạnh định hướng chiến lược của HĐQT, tại hội nghị sơ kết, bà Nguyễn Đức Thạch Diễm, Quyền Tổng Giám đốc Sacombank, cũng nêu ra những giải pháp, cơ chế, chính sách… của ban điều hành Sacombank đang và sẽ triển khai thời gian tới để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của các chi nhánh/phòng giao dịch.

Cùng với những quyết sách của ông Dương Công Minh, chiến lược phát triển Sacombank thời gian tới còn được kết tụ những đường lối, chính sách và kinh nghiệm quản trị điều hành chuẩn mực của các lãnh đạo đến từ Vietcombank. Chính vì vậy, định hướng mới, sách lược mới và thông điệp mới của Ban lãnh đạo mới đã tạo khí thế rất sôi nổi cho gần 600 điểm giao dịch của Sacombank và các công ty con, ngân hàng con khắp Việt Nam, Lào và Campuchia.

Bùi My

Nên đọc

Ngân hàng lãi ngàn tỷ, nhưng còn nhiều nỗi lo!

Thủ tướng phê duyệt đề án cơ cấu ngân hàng để giải quyết nợ xấu

SCB lọt Top 5 ngân hàng có dịch vụ bảo hiểm liên kết tốt nhất châu Á

Thủ tướng đề nghị kiểm soát sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng