NovaGroup tổ chức hội thảo nhân tài lần 2, mở rộng tuyển dụng quy mô lớn — khẳng định quyết tâm trở lại đường đua tăng trưởng

Tại sự kiện Hội thảo Nhân tài lần 1, các ứng viên đã có cơ hội tiếp cận sâu với hệ sinh thái kinh doanh đa ngành của NovaGroup, từ Bất động sản (Novaland Group), Dịch vụ - Du lịch - Giải trí (Nova Service Group) đến Nông nghiệp – Tiêu dùng (Nova Consumer Group), đồng thời còn được chia sẻ về các chương trình phát triển nhân lực bài bản, dài hạn và có tính chiến lược. Đáng chú ý, các ứng viên tham dự còn được phỏng vấn trực tiếp tại chỗ - nhận kết quả ngay trong ngày, giúp rút ngắn đáng kể hành trình chờ đợi thông thường của quy trình tuyển dụng.

Tiếp nối thành công của lần 1, Hội thảo Nhân tài NovaGroup lần 2 “Đất dụng võ cho Nhân tài” diễn ra vào 8h30 - 12h00 ngày 15/11/2025 tại Galleria Center - 2Bis Nguyễn Thị Minh Khai, TP.HCM, dự kiến thu hút hơn 1.000 ứng viên tham dự với nhiều vị trí tuyển dụng đa dạng từ Chuyên viên, Chuyên viên cao cấp, Chuyên gia tới các vị trí Quản lý/Lãnh đạo ở tất cả các lĩnh vực trong hệ sinh thái NovaGroup. Bên cạnh việc tham gia tuyển dụng, các ứng viên còn có cơ hội tiếp cận các thông tin giá trị về thị trường lao động và các kỹ năng yêu cầu cần có để chinh phục nhà tuyển dụng.

Mục tiêu của chuỗi hội thảo là tăng tốc tuyển dụng quy mô lớn, chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới, hướng tới mục tiêu 40.000 nhân sự vào năm 2030. NovaGroup đang tìm kiếm nhân lực ở nhiều cấp độ – từ chuyên viên đến quản lý, lãnh đạo – cho toàn bộ hệ sinh thái gồm bất động sản (Novaland Group), dịch vụ – du lịch – giải trí (Nova Service Group) và nông nghiệp – tiêu dùng (Nova Consumer Group).

Tại hội thảo, ứng viên có cơ hội tìm hiểu thông tin về xu hướng thị trường lao động, kỹ năng cần thiết khi ứng tuyển, đồng thời được phỏng vấn trực tiếp với đại diện lãnh đạo tập đoàn. Mô hình phỏng vấn và phản hồi kết quả trong ngày được duy trì để rút ngắn quy trình tuyển dụng.

Bên cạnh đó, NovaGroup giới thiệu về hệ thống đào tạo và phát triển nhân sự nội bộ gồm gần 300 khóa học/năm, tương đương 35.000 giờ đào tạo, cùng lộ trình phát triển cá nhân hóa trong thời gian ngắn (2–6 tháng) dành cho nhân sự tiềm năng. Các chương trình đào tạo được thiết kế riêng cho từng cấp bậc nhằm gắn kết văn hóa – đào tạo – vận hành thành một hệ thống thống nhất.

Song song, NovaGroup đang triển khai cơ chế luân chuyển nhân sự giữa các mảng kinh doanh, hướng đến phát triển kỹ năng toàn diện và củng cố năng lực đội ngũ trong bối cảnh tái cấu trúc. Tập đoàn định hướng xây dựng nền tảng nhân sự vững mạnh để thích ứng với giai đoạn phục hồi, đồng thời tiếp tục chiến lược chuyển đổi số và hoàn thiện quy trình vận hành.