Hào quang của thương hiệu Đồng Tâm Long An

Từ hào quang Gạch Đồng Tâm

Ông Võ Quốc Thắng tại Đại hội đồng cổ đông thường niên.

Ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Đồng Tâm cũng là bầu của Câu lạc bộ bóng đá Gạch Đồng Tâm Long An. Ông từng được chọn là gương mặt doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN năm 1999, và từng là đại biểu Quốc hội khóa 11.

Xuất thân từ một gia đình lao động có truyền thống làm nghề gạch bông tại khu Phú Định, Q.6 nên ngay từ nhỏ, Võ Quốc Thắng đã có ý chí ham học hỏi và lao vào công việc phụ giúp gia đình. Năm 19 tuổi đã đứng ra khôi phục thương hiệu gạch Đồng Tâm của gia đình. Lúc đầu chỉ là một tổ hợp sản xuất nhỏ với 4 công nhân, trong đó Quốc Thắng vừa là chủ vừa là công nhân trực tiếp sản xuất, vừa phụ trách bán hàng. Qua những tháng năm thăng trầm và những khó khăn, cơ sở gạch bông Đồng Tâm của Võ Quốc Thắng đã có những bước phát triển ổn định. Từ khi bắt đầu có thương hiệu, Đồng Tâm mở rộng sản xuất các mặt hàng khác cũng trong ngành vật liệu xây dựng như: sơn, ngói, thiết bị vệ sinh…

Với hơn 40 năm kể từ khi thành lập vào năm 1969 với sản phẩm ban đầu là gạch bông truyền thống, Đồng Tâm đã trở thành một thương hiệu uy tín hàng đầu trong ngành vật liệu xây dựng nói chung và ngành sản xuất gạch men nói riêng tại Việt Nam. Một hệ thống các văn phòng chi nhánh, showroom, trung tâm tư vấn đã được thiết lập, cùng với một mạng lưới hơn 3.000 cửa hàng cộng tác phân phối đã đưa sản phẩm Đồng Tâm đến tận tay người tiêu dùng tại hầu hết 64 tỉnh thành trên phạm vi cả nước. Các chi nhánh và đại lý ở nước ngoài cũng được thiết lập giúp Đồng Tâm không ngừng mở rộng và lớn mạnh trên thị trường xuất khẩu.

Tới ông chủ ngân hàng

VinaCapital đã rút khỏi dự án Cảng quốc tế Long An do Đồng Tâm làm chủ đầu tư.

Năm 2008, Đồng Tâm chính thức cán mốc 1.000 tỷ đồng doanh thu. Đây là điều không dễ đạt được với rất nhiều doanh nghiệp. Khi có được bệ đỡ về tài chính, cộng với chiến lược kinh doanh, đầu tư từ A-Z, Đồng Tâm bắt đầu dấn thân vào lĩnh vực bất động sản.

Hàng loạt dự án lớn đã được triển khai, từ khu đô thị, khu công nghiệp đến xây dựng cảng với tổng giá trị đầu tư gần 4.000 tỷ đồng. Nhưng trái với những tính toán khôn ngoan của ông chủ Đồng Tâm, “cơn say” bất động sản đã làm cho Đồng Tâm phải trả giá không ít, nhất là trong bối cảnh kinh tế khó khăn, thị trường nhà đất ảm đạm. Đồng Tâm đối diện với hàng loạt “rung lắc” trong kinh doanh và tiếp theo là những khoản lỗ.

Câu chuyện khó khăn của Đồng Tâm được xác định đầu tiên là khoản đầu tư lỗ vào bất động sản, vốn được kỳ vọng sẽ đem lại sức bật cho công ty, nhưng lại trở thành gánh nặng lớn khi các nguồn thu từ đây hoặc rất thấp hoặc chưa phát sinh, bởi ảnh hưởng chung của cả thị trường bất động sản.

Trong khi các dự án đầu tư của Đồng Tâm còn đang dang dở thì quyết định thoái vốn của VinaCapital (2014) tại liên doanh với Đồng Tâm trong dự án phát triển Cảng quốc tế Long An mà mỗi bên góp một nửa hồi tháng 8/2010 là đòn giáng mạnh vào Đồng Tâm, buộc doanh nghiệp này phải căng sức tìm nguồn đầu tư mới để tiếp tục theo đuổi dự án. Trớ trêu thay, đây lại là dự án có giá trị đầu tư lớn nhất trong các dự án mà Đồng Tâm đang thực hiện với số vốn đầu tư ban đầu cho dự án lên tới 1 tỷ USD dành cho phát triển hạ tầng, đầu tư khu công nghiệp, kho bãi...

Ngoài Dự án Cảng quốc tế Long An, Đồng Tâm còn đầu tư vào các dự án bất động sản khác như: Khu đô thị Trung tâm hành chính tỉnh Long An, Khu dân cư Bắc Lê Lợi (thành phố Quảng Ngãi), Khu dân cư Long Định-Long Can (huyện Cần Đước, Long An), giai đoạn 2 Khu công nghiệp Thuận Đạo (Bến Lức, Long An). Vì vậy, Đồng Tâm phải vay rất nhiều vốn để đầu tư. Từ đó, các khoản nợ tăng theo thời gian đã gây sức ép lớn trong việc trả nợ của công ty này. Nếu như năm 2009 là 1.126 tỷ đồng thì năm 2010 tăng lên 1.797 tỷ, 2011 tăng lên thành 1.990 tỷ và 2012 giảm xuống còn 1.772 tỷ đồng. Chi phí tài chính, tức lãi vay, cũng tuần tự tăng, năm 2010: 102 tỷ đồng; 2011: 225,8 tỷ và 2012: 324,3 tỷ.

Trong lúc tình hình kinh doanh chưa có dấu hiệu khởi sắc thì bầu Thắng lại bất ngờ trở thành Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Kiên Long vào tháng 4/2013. Theo báo cáo mà Ngân hàng này công bố hồi tháng 7/2014, ông Thắng không sở hữu bất kỳ cổ phần nào tại đây.

Một thông tin khiến nhiều người bất ngờ hơn nữa là sau khi tại vị ở Ngân hàng Kiên Long được hơn một năm, ông Thắng lại mạnh tay chi 458 tỷ đồng để mua 10,4 triệu cổ phiếu của Công ty CP Kinh Đô.

Việc này cũng từng làm dấy lên một mối nghi ngờ là không biết ông chủ của Đồng Tâm làm sao mà lại có đủ sức “ôm” một lượng cổ phiếu lớn của Kinh Đô như vậy?

 Mai Trinh