Dược Hậu Giang triển khai các công cụ giúp nâng cao năng suất, tăng chất lượng sản phẩm
(CL&CS) - Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ dưới áp lực đổi mới công nghệ, yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường dược phẩm, câu chuyện tăng năng suất đi đôi với đảm bảo chất lượng đang trở thành trục xuyên suốt trong chiến lược phát triển của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Và Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (DHG Pharma) là một trong những đơn vị điển hình triển khai các công cụ tăng năng suất đạt hiệu quả và phát triển bền vững.
Áp dụng loạt công cụ quản lý tiên tiến
Với tầm nhìn hướng tới chuẩn mực quốc tế, DHG Pharma không chỉ dừng lại ở việc đầu tư cơ sở vật chất hiện đại mà còn mạnh dạn áp dụng hàng loạt công cụ quản lý tiên tiến như Kaizen, 5S, Six Sigma, JIT, kết hợp triển khai các tiêu chuẩn khắt khe như Japan-GMP, ISO 9001, ISO 14001. Sự tích hợp các phương pháp này đã tạo nên một hệ sinh thái vận hành tối ưu, đồng bộ từ quy trình sản xuất, quản lý chất lượng, chuỗi cung ứng đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Doanh nghiệp vận dụng linh hoạt và sâu rộng trong toàn hệ thống
Một trong những dấu mốc quan trọng thể hiện định hướng chiến lược của DHG Pharma là việc đầu tư xây dựng nhà máy đạt chuẩn Japan - GMP - một trong những tiêu chuẩn sản xuất dược phẩm nghiêm ngặt nhất thế giới. Đây không chỉ là minh chứng cho năng lực công nghệ và quản trị hiện đại của doanh nghiệp mà còn là nền tảng quan trọng để tăng năng suất thông qua chuẩn hóa quy trình, tự động hóa thiết bị và giảm thiểu tối đa sai lỗi trong sản xuất. Với dây chuyền sản xuất đạt chuẩn này, DHG có thể rút ngắn thời gian sản xuất, tối ưu chi phí và nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn ngay từ lần kiểm tra đầu tiên.
Không dừng lại ở tiêu chuẩn, triết lý Kaizen đã được doanh nghiệp vận dụng linh hoạt và sâu rộng trong toàn hệ thống. Từ từng khâu nhỏ trong sản xuất như đóng gói, kiểm nghiệm, đến các bộ phận gián tiếp như kế hoạch, nhân sự, kỹ thuật - các sáng kiến cải tiến được khuyến khích, ghi nhận và triển khai theo chu trình PDCA (Lập kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động). Đặc biệt, các nhóm cải tiến chất lượng (QCC) và cá nhân "Kaizen Champions" được thành lập tại từng phân xưởng, đóng vai trò đầu mối thúc đẩy các hoạt động cải tiến liên tục, từng bước loại bỏ lãng phí và bất hợp lý trong vận hành.
Công cụ 5S cũng được triển khai như một nền tảng cơ bản để tạo lập môi trường làm việc ngăn nắp, an toàn và hiệu quả. Những buổi kiểm tra định kỳ về thực hành 5S, cùng sự giám sát chéo giữa các bộ phận không chỉ góp phần tăng cường kỷ luật lao động mà còn nâng cao tinh thần làm chủ và trách nhiệm của người lao động. Qua đó, việc kiểm soát chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn được thực hiện một cách chủ động và chính xác.
Một yếu tố khác góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng suất của DHG Pharma chính là hệ thống đào tạo và phát triển nhân lực bài bản. Không chỉ hợp tác đào tạo với đối tác Nhật Bản - Công ty Taisho, DHG còn tổ chức hàng chục khóa học mỗi năm về cải tiến quy trình, kỹ năng quản lý, chuẩn hóa thao tác theo tiêu chuẩn quốc tế. Việc đào tạo không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà được gắn chặt với thực tiễn công việc, tạo điều kiện để người lao động không ngừng sáng tạo, nâng cao tay nghề và sẵn sàng tham gia vào các chương trình cải tiến lớn nhỏ.
Trong giai đoạn chịu tác động nặng nề bởi đại dịch COVID-19, DHG Pharma cũng cho thấy khả năng linh hoạt và thích ứng cao khi triển khai mô hình sản xuất "3 tại chỗ", đồng thời áp dụng phương pháp quản lý JIT (Just-In-Time) và BCP (Business Continuity Planning) để duy trì ổn định hoạt động sản xuất – kinh doanh. Hệ thống này cho phép doanh nghiệp phân ca linh hoạt, hạn chế đứt gãy chuỗi cung ứng và tận dụng tối đa công suất thiết bị trong điều kiện bất lợi. Đồng thời, các kế hoạch dự phòng được thiết lập chi tiết, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến phân phối sản phẩm ra thị trường, giúp DHG không chỉ duy trì được sản lượng mà còn giữ vững cam kết chất lượng trong những thời điểm khó khăn nhất.
Một điểm sáng khác trong chiến lược nâng cao năng suất của DHG là việc tối ưu chuỗi cung ứng thông qua hợp tác với đối tác Nhật Bản để xây dựng tồn kho chiến lược, lập kế hoạch sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trường và xu hướng tiêu dùng. Việc ứng dụng các phần mềm quản lý hiện đại giúp công ty chủ động hơn trong điều phối nguyên vật liệu, giảm thiểu tồn kho dư thừa và tăng tốc độ phản ứng với biến động thị trường.
Sự kết hợp chặt chẽ giữa các công cụ quản trị năng suất với nền tảng văn hóa doanh nghiệp bền vững đã giúp Dược Hậu Giang không chỉ đạt mức tăng trưởng ổn định trong nhiều năm liên tiếp, mà còn từng bước tiệm cận với các tiêu chuẩn điều hành quốc tế. Từ việc từng viên thuốc ra đời đúng chuẩn, đúng thời điểm, đến những đóng góp thiết thực cho hệ thống y tế trong nước, DHG Pharma đang từng bước hiện thực hóa sứ mệnh vì một cộng đồng khỏe mạnh, thông qua năng lực sản xuất hiệu quả và chất lượng vượt trội.
Đa dạng hóa sản phẩm, chuẩn hóa con người và công nghệ
Trong bối cảnh ngành dược đang phải đối mặt với những yêu cầu ngày càng cao từ người tiêu dùng và cơ quan quản lý, câu chuyện của Dược Hậu Giang cho thấy rằng: muốn phát triển bền vững, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào đầu tư thiết bị hay quy mô thị trường, mà phải biết xây dựng một hệ thống sản xuất - quản trị tinh gọn, khoa học, có khả năng cải tiến không ngừng. Đó chính là con đường mà DHG Pharma đã chọn và đang bền bỉ theo đuổi - một con đường gắn liền giữa năng suất, chất lượng và trách nhiệm xã hội.

Chiến lược kinh doanh hiệu quả và sự quản trị sáng suốt của ban lãnh đạo
Dược Hậu Giang là minh chứng rõ ràng rằng, trong thế giới hội nhập, năng suất không chỉ là chỉ số đo lường hiệu quả kinh tế, mà còn là thước đo của tư duy đổi mới, khả năng thích ứng và tầm nhìn dài hạn của một doanh nghiệp Việt Nam đang vươn ra khu vực và quốc tế.
Kể từ năm 2019 đến nay, DHG Pharma ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ấn tượng, đúng theo kế hoạch đề ra. Điều này minh chứng cho chiến lược kinh doanh hiệu quả và sự quản trị sáng suốt của ban lãnh đạo, tạo dựng niềm tin vững chắc cho các nhà đầu tư.
Thông tin với báo chí, bà Đặng Thị Thu Hà - Chủ tịch Hội đồng Quản trị DHG Pharma cho biết, Gần ½ thế kỷ với những câu chuyện đi cùng năm tháng và làm nên bản sắc thương hiệu, đã đến lúc DHG Pharma đặt dấu mốc chuyển đổi mới thông qua tổ chức hợp lý và tăng trưởng bền vững. Với thương hiệu có tuổi đời 50 năm này, đó chính là câu chuyện tiên phong kiến tạo, bền bỉ xây dựng và nỗ lực lan tỏa chuỗi giá trị bền vững vì sức khỏe cộng đồng.

Nhà máy sở hữu dây chuyền đạt chuẩn Japan-GMP lớn nhất hiện nay
Nâng cấp nhà máy: Hệ thống nhà máy được hiện đại hóa với dây chuyền sản xuất dược phẩm đạt chuẩn Japan-GMP và EU–GMP, đảm bảo chất lượng sản phẩm quốc tế. Tại Việt Nam, DHG Pharma là một trong những đơn vị đầu tiên được cấp chứng nhận Japan-GMP.
Chuẩn hóa con người và công nghệ: Xác định con người chính là yếu tố hàng đầu giúp một doanh nghiệp phát triển bền vững và tăng khả năng cạnh tranh, DHG Pharma đã chú trọng phát triển đội ngũ, chuẩn hóa cấu trúc nhân sự, trân trọng giá trị con người, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao tinh thần tinh gọn và phát huy năng lực của mỗi cá nhân.
Với trọng tâm chuẩn hóa cấu trúc nhân sự, DHG Pharma đã áp dụng các tư duy, nguyên lý về quản trị tinh gọn vào hoạt động quản trị nhân lực. Từ đó xây dựng, duy trì, phát triển một đội ngũ lao động tinh nhuệ, linh hoạt, gọn nhẹ để thực hiện mục tiêu, chiến lược của công ty.
Song song với việc phát triển nhân lực, DHG Pharma đã tiến hành xây dựng các ứng dụng và nền tảng số hóa để cải thiện trải nghiệm của khách hàng, tạo ra môi trường làm việc kỹ thuật số linh hoạt và hiệu quả. Đào tạo, phát triển nhân viên nắm vững và khai thác tối đa công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong mọi hoạt động kinh doanh.
Ngoài thiết bị máy móc được đầu tư hiện đại, nguồn nhân lực chất lượng cũng luôn được quan tâm. Đội ngũ nhân viên được huấn luyện để đạt được trình độ kỹ thuật, tay nghề cao và luôn có ý thức tuân thủ nghiêm các quy đinh. Dược Hậu Giang đã gửi 6 nhân sự cấp quản lý sang công ty Taisho- Nhật Bản đào tạo chuyên sâu về hệ thống chất lượng, kiểm nghiệm và nghiên cứu phát triển sản phẩm trong khi các kỹ thuật viên khác được đội ngũ kỹ sư Nhật Bản huấn luyện nâng cao trình độ trực tiếp tại nhà máy Dược Hậu Giang hoặc thông qua các buổi họp trực tuyến định kỳ. Tất cả những công việc này nhằm cung cấp cho thị trường những sản phẩm tốt nhất có chất lượng đảm bảo.
Bên cạnh việc đảm bảo chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất, Dược Hậu Giang còn đảm bảo chất lượng sản phẩm thông qua việc kiểm soát nghiêm ngặt theo quy trình đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cao ở tất cả các khâu liên quan từ việc mua nguyên liệu, bao bì đầu vào đến các khâu nhập- xuất kho và phân phối thành phẩm. Chính vì vậy, ngoài nhà máy có dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn Japan-GMP, Dược Hậu Giang còn có hệ thống kho chứa và phân phối đạt tiêu chuẩn GSP, GDP. Tất cả nhằm đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng tốt nhất khi đến tay người tiêu dùng.
Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, DHG Pharma đã vinh dự nhận được nhiều giải thưởng danh giá như: Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất do Forbes Việt Nam bình chọn (11 năm liền), Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam, Top 10 Công ty dược Việt Nam uy tín do Vietnam Report bình chọn (8 năm liền), Hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn... Đặc biệt, DHG Pharma tự hào khi đứng thứ 32 toàn thị trường trong "Top 100 Nơi làm việc Tốt nhất Việt Nam - Khối Doanh nghiệp lớn", và xếp thứ 6 trong "Top 10 Nơi làm việc Tốt nhất ngành Dược/Thiết bị y tế/Chăm sóc sức khỏe".
Thiện Phúc
- ▪7 công cụ quản lý chất lượng cho doanh nghiệp
- ▪Tiêu chuẩn ISO 13485 đưa ra yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng cho ngành thiết bị y tế
- ▪Tiêu chuẩn GMP: Đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng đạt chất lượng tốt nhất
- ▪Áp dụng tiêu chuẩn ISO 15189 giúp bệnh viện nâng cao chất lượng xét nghiệm
Bình luận
Nổi bật
Dược Hậu Giang triển khai các công cụ giúp nâng cao năng suất, tăng chất lượng sản phẩm
sự kiện🞄Thứ năm, 26/06/2025, 15:27
(CL&CS) - Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ dưới áp lực đổi mới công nghệ, yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường dược phẩm, câu chuyện tăng năng suất đi đôi với đảm bảo chất lượng đang trở thành trục xuyên suốt trong chiến lược phát triển của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Và Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (DHG Pharma) là một trong những đơn vị điển hình triển khai các công cụ tăng năng suất đạt hiệu quả và phát triển bền vững.
Áp dụng công cụ cải tiến, tích hợp hệ thống quản lý: Hướng đi mới cho doanh nghiệp cơ khí
sự kiện🞄Thứ năm, 26/06/2025, 15:27
(CL&CS) - Trước sức ép cạnh tranh ngày càng lớn, nhiều doanh nghiệp cơ khí tại Việt Nam đã tìm thấy hướng đi bền vững thông qua áp dụng các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen, TPM, Lean, KPI, MFCA… kết hợp với hệ thống quản lý như ISO 9001, ISO 14001… giúp tái cấu trúc quy trình, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Quảng Ngãi thúc đẩy kinh tế tuần hoàn thông qua năng suất xanh
sự kiện🞄Thứ hai, 23/06/2025, 10:50
(CL&CS)- Việc áp dụng năng suất xanh đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp (DN) khi tiết kiệm chi phí sản xuất và vận hành, tạo ra sản phẩm, dịch vụ thân thiện với môi trường,...
anh đứcLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Quis cum, ut esse cupiditate autem. Dolor est dolorem sunt, sequi omnis corporis cumque ratione accusamus ex deserunt, molestiae consequuntur natus beatae.