Doanh nghiệp nông sản nâng cao năng suất nhờ tích hợp ISO 22000:2018 và Kaizen
(CL&CS) - Tích hợp ISO 22000:2018 với công cụ cải tiến Kaizen giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời tạo dựng uy tín, niềm tin với đối tác và người tiêu dùng.
Trong bối cảnh các yêu cầu về an toàn thực phẩm ngày càng nghiêm ngặt, việc doanh nghiệp ngành nông sản áp dụng tiêu chuẩn ISO 22000:2018 kết hợp công cụ cải tiến Kaizen không chỉ giúp bảo đảm an toàn thực phẩm mà còn góp phần nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực và tạo dựng nền tảng cho phát triển bền vững.
Cụ thể, ISO 22000:2018 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, giúp doanh nghiệp kiểm soát mối nguy trong toàn bộ chuỗi sản xuất từ nguyên liệu đầu vào, quá trình chế biến đến sản phẩm đầu ra. Trong khi đó, Kaizen là công cụ và triết lý cải tiến liên tục, tập trung vào những thay đổi nhỏ, đều đặn, với sự tham gia của toàn bộ người lao động nhằm nâng cao hiệu suất, giảm lãng phí và cải thiện chất lượng công việc hằng ngày. Sự kết hợp giữa hai yếu tố này tạo nên một hệ thống quản lý vừa chặt chẽ về kiểm soát rủi ro, vừa linh hoạt và năng động trong cải tiến.

Hương Đất An Phú áp dụng ISO 22000:2018 kết hợp công cụ cải tiến Kaizen mang lại hiệu quả rõ rệt.
Thực tiễn áp dụng tại Công ty TNHH MTV Hương Đất An Phú – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực trồng và sơ chế rau đã minh chứng rõ nét hiệu quả của việc kết hợp tiêu chuẩn ISO 22000:2018 với công cụ cải tiến Kaizen. Không chỉ nâng cao mức độ tuân thủ quy trình sản xuất, hoạt động cải tiến còn giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý các công đoạn sơ chế, giảm chi phí phát sinh, qua đó hình thành quy trình sản xuất khép kín, an toàn và hiệu quả, đáp ứng mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Tương tự, tại Công ty TNHH 30-4 Gia Lai – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực trồng và sơ chế sầu riêng, việc kết hợp tiêu chuẩn ISO 22000:2018 với công cụ cải tiến Kaizen đã tạo ra những chuyển biến tích cực. Doanh nghiệp đã xây dựng và triển khai hiệu quả hệ thống quản lý tích hợp công cụ cải tiến, không chỉ đáp ứng đầy đủ yêu cầu của ISO 22000 mà còn nâng cao rõ rệt hiệu suất vận hành thông qua việc hình thành và lan tỏa văn hóa Kaizen trong toàn công ty.

Sầu riêng trở thành ngành hàng mũi nhọn của nông nghiệp Việt Nam nhờ kim ngạch xuất khẩu tăng mạnh trong những năm gần đây. Ảnh minh họa.
Từ hai trường hợp điển hình trên có thể thấy, ISO 22000:2018 và Kaizen bổ trợ chặt chẽ cho nhau. ISO 22000:2018 kiểm soát an toàn thực phẩm một cách hệ thống, Kaizen thúc đẩy cải tiến liên tục để phù hợp với thực tiễn. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp vừa bảo đảm tuân thủ tiêu chuẩn, vừa nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và khả năng thích ứng trước biến động của thị trường, thúc đẩy doanh nghiệp hướng đến phát triển bền vững.
Theo VietQ.vn
Bình luận
Nổi bật
Nâng cao chất lượng đầu tư để thúc đẩy tăng trưởng bền vững
sự kiện🞄Thứ ba, 07/07/2026, 13:52
(CL&CS) - Làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tiếp tục tăng mạnh trong nửa đầu năm 2026 không chỉ phản ánh niềm tin của nhà đầu tư quốc tế vào môi trường đầu tư Việt Nam mà còn mở ra cơ hội thúc đẩy chuyển giao công nghệ, đổi mới quản trị và nâng cao năng suất lao động. Trong bối cảnh Việt Nam chuyển từ mục tiêu thu hút vốn sang nâng cao chất lượng dòng vốn, FDI được kỳ vọng trở thành động lực quan trọng cho tăng trưởng bền vững.
Bộ Y tế cập nhật quy định quản lý chất lượng nước sạch theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp
sự kiện🞄Thứ ba, 07/07/2026, 07:08
(CL&CS) - Việc xây dựng Thông tư sửa đổi, bổ sung Thông tư số 52/2024/TT-BYT được triển khai nhằm bảo đảm sự thống nhất, đồng bộ của hệ thống pháp luật sau khi Quốc hội và Chính phủ ban hành nhiều văn bản quy phạm pháp luật quan trọng, tác động trực tiếp đến công tác quản lý chất lượng nước sạch sử dụng cho mục đích sinh hoạt.
Doanh nghiệp với ISO 9001: Từ giấy chứng nhận đến hệ thống quản trị thực chất
sự kiện🞄Thứ hai, 06/07/2026, 13:45
(CL&CS) - ISO 9001 từ lâu đã trở thành tiêu chuẩn quen thuộc trong hoạt động quản lý chất lượng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế triển khai tại không ít đơn vị cho thấy khoảng cách đáng kể giữa việc đạt chứng nhận và việc vận hành hệ thống chất lượng thực chất. Khi bị xem như mục tiêu hoàn thành hồ sơ, ISO 9001 dễ bị thu hẹp thành “tấm giấy chứng nhận” thay vì một công cụ cải tiến năng suất và kiểm soát rủi ro.








anh đứcLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Quis cum, ut esse cupiditate autem. Dolor est dolorem sunt, sequi omnis corporis cumque ratione accusamus ex deserunt, molestiae consequuntur natus beatae.