Biểu đồ cây giúp doanh nghiệp tạo ra chiến lược trong quá trình nâng cao năng suất
(CL&CS) - Biểu đồ cây là một đồ thị trình bày các công việc cần thiết phải hoàn thành nhằm đạt được mục tiêu. Đặc biệt, biểu đồ tập trung vào một mục tiêu được xác định trên cơ sở các mục tiêu nhỏ và hành động phù hợp để đạt được mục tiêu đó.
Biểu đồ cây hay còn gọi là biểu đồ hệ thống là một ứng dụng của phương pháp có nguồn gốc từ phương pháp phân tích chức năng trong kỹ thuật giá trị (Value Engineering). Phương pháp được bắt đầu từ việc đặt mục tiêu sau đó xây dựng chiến lược để đạt mục tiêu đó.
Biểu đồ cây được phân ra thành hai loại: xây dựng chiến lược hoặc xây dựng các yếu tố theo mục đích sử dụng.
Bểu đồ hình câu tạo hệ thống chiến lược để giải quyết vấn đề hoặc biện pháp để đạt mục tiêu một cách có hệ thống và logic, do vậy không bỏ sót các vấn đề thiết yếu. Tạo ra sự nhất trí giữa các thành viên trong nhóm. Biểu đồ cây thường sử dụng để tìm ra các phương pháp cải tiến. Sau khi đã xác định nguyên nhân của vấn đề, biểu đồ cây sẽ giúp chúng ta tìm ra phương pháp để loại bỏ các nguyên nhân này. Các bước thiết kế biểu đồ bao gồm:
Bước 1: Viết chủ đề của vấn đề cần được giải quyết bằng màu mực đỏ trên một thẻ hoặc nhãn dính, trình bày nó như một mục tiêu cụ thể hoặc mục tiêu bằng số. Thẻ này được gọi là thẻ mục tiêu.
Bước 2: Xác định và liệt kê các trở ngại có ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu đề ra.
Bước 3: Thảo luận các biện pháp tức thời để đạt được mục tiêu sau đó thu hẹp xuống còn từ hai đến bốn biện pháp và viết ra các thẻ riêng biệt. Chiến lược mức đầu tiên được gọi là biện pháp cấp đầu tiên.

Ví dụ về biểu đồ cây.
Bước 4: Đặt thẻ ghi mục tiêu vào giữa mép cạnh trái của tờ giấy rộng và sắp xếp các thẻ biện pháp cấp đầu tiên bên phải của nó. Vẽ các đường bút chì nối thẻ mục tiêu và thẻ biện pháp cấp đầu tiên.
Bước 5: Xem thẻ biện pháp cấp đầu tiên này là thẻ mục tiêu và tiếp tục tìm các cách khác nhau để đạt mục tiêu này - đây gọi là biện pháp cấp thứ hai - rồi xếp các biện pháp này về bên phải của thẻ biện pháp cấp đầu tiên. Tương tự, vẽ các đường nối bằng bút chì.
Bước 6: Tiếp tục thảo luận nhóm để mở rộng biểu đồ theo cách này cho đến mức 4.
Bước 7: Khi đã xây dựng biểu đồ đến mức 4, xem xét các tầng biện pháp theo cả hai phía (từ mục tiêu tới biện pháp và từ biện pháp tới mục tiêu). Thêm các thẻ mới nếu cần thiết.
Bước 8: Dán các thẻ này vào tờ giấy, vẽ bằng mực các đường kết nối và ghi lại chủ đề, tên thành viên nhóm và các thông tin cần thiết khác.
Theo VietQ.vn
- ▪Văn hoá doanh nhân năm 2025 là nền tảng cho sự phát triển lâu dài và bền vững của doanh nghiệp
- ▪Thúc đẩy doanh nghiệp làng nghề chuyển đổi “xanh”
- ▪Doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng nhờ áp dụng các chương trình cải tiến
- ▪Tích hợp hệ thống quản lý và công cụ cải tiến: Giải pháp nâng cao năng suất chất lượng
Bình luận
Nổi bật
Tập đoàn Công nghiệp Cao Su Việt Nam đặt mục tiêu doanh thu kỷ lục gần 33.000 tỷ đồng năm 2026
sự kiện🞄Thứ tư, 17/06/2026, 14:38
(CL&CS)- Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (mã chứng khoán: GVR) vừa chính thức thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với doanh thu dự kiến đạt mức cao kỷ lục, bất chấp những thách thức từ bức tranh kinh tế toàn cầu.
Chuyên gia năng lượng: Doanh nghiệp vừa bảo đảm hiệu quả kinh doanh, vừa duy trì nguồn cung ổn định cho thị trường
sự kiện🞄Thứ tư, 17/06/2026, 14:20
(CL&CS) - Ông Hà Đăng Sơn, Chủ tịch Trung tâm Nghiên cứu năng lượng và Tăng trưởng xanh (CEGR), cho rằng trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới biến động mạnh, tự chủ năng lượng và đa dạng hóa nguồn cung là yêu cầu quan trọng để tăng khả năng thích ứng của nền kinh tế.
Vinhomes Golden City hiện thực hóa giấc mơ sở hữu nhà thấp tầng cho người trẻ Hải Phòng
sự kiện🞄Thứ tư, 17/06/2026, 14:20
(CL&CS) - Chỉ từ 1,3 tỷ đồng vốn ban đầu, người trẻ Hải Phòng đã có thể sở hữu một căn nhà phố Vinhomes 4 tầng và chủ động tài chính, an tâm trước mọi biến động vĩ mô lên tới nửa thập kỷ. Trong bối cảnh giá bất động sản liên tục thiết lập mặt bằng mới, đây được xem là cơ hội hiếm có để nắm giữ tài sản gắn liền với đất ngay hôm nay, thay vì chờ đợi hàng thập kỷ tích lũy.








anh đứcLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Quis cum, ut esse cupiditate autem. Dolor est dolorem sunt, sequi omnis corporis cumque ratione accusamus ex deserunt, molestiae consequuntur natus beatae.