Biểu đồ cây giúp doanh nghiệp tạo ra chiến lược trong quá trình nâng cao năng suất

(CL&CS) - Biểu đồ cây là một đồ thị trình bày các công việc cần thiết phải hoàn thành nhằm đạt được mục tiêu. Đặc biệt, biểu đồ tập trung vào một mục tiêu được xác định trên cơ sở các mục tiêu nhỏ và hành động phù hợp để đạt được mục tiêu đó.

Biểu đồ cây hay còn gọi là biểu đồ hệ thống là một ứng dụng của phương pháp có nguồn gốc từ phương pháp phân tích chức năng trong kỹ thuật giá trị (Value Engineering). Phương pháp được bắt đầu từ việc đặt mục tiêu sau đó xây dựng chiến lược để đạt mục tiêu đó.

Biểu đồ cây được phân ra thành hai loại: xây dựng chiến lược hoặc xây dựng các yếu tố theo mục đích sử dụng.

Bểu đồ hình câu tạo hệ thống chiến lược để giải quyết vấn đề hoặc biện pháp để đạt mục tiêu một cách có hệ thống và logic, do vậy không bỏ sót các vấn đề thiết yếu. Tạo ra sự nhất trí giữa các thành viên trong nhóm. Biểu đồ cây thường sử dụng để tìm ra các phương pháp cải tiến. Sau khi đã xác định nguyên nhân của vấn đề, biểu đồ cây sẽ giúp chúng ta tìm ra phương pháp để loại bỏ các nguyên nhân này. Các bước thiết kế biểu đồ bao gồm:

Bước 1: Viết chủ đề của vấn đề cần được giải quyết bằng màu mực đỏ trên một thẻ hoặc nhãn dính, trình bày nó như một mục tiêu cụ thể hoặc mục tiêu bằng số. Thẻ này được gọi là thẻ mục tiêu.

Bước 2: Xác định và liệt kê các trở ngại có ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu đề ra.

Bước 3: Thảo luận các biện pháp tức thời để đạt được mục tiêu sau đó thu hẹp xuống còn từ hai đến bốn biện pháp và viết ra các thẻ riêng biệt. Chiến lược mức đầu tiên được gọi là biện pháp cấp đầu tiên.

6

Ví dụ về biểu đồ cây.

Bước 4: Đặt thẻ ghi mục tiêu vào giữa mép cạnh trái của tờ giấy rộng và sắp xếp các thẻ biện pháp cấp đầu tiên bên phải của nó. Vẽ các đường bút chì nối thẻ mục tiêu và thẻ biện pháp cấp đầu tiên.

Bước 5: Xem thẻ biện pháp cấp đầu tiên này là thẻ mục tiêu và tiếp tục tìm các cách khác nhau để đạt mục tiêu này - đây gọi là biện pháp cấp thứ hai - rồi xếp các biện pháp này về bên phải của thẻ biện pháp cấp đầu tiên. Tương tự, vẽ các đường nối bằng bút chì.

Bước 6: Tiếp tục thảo luận nhóm để mở rộng biểu đồ theo cách này cho đến mức 4.

Bước 7: Khi đã xây dựng biểu đồ đến mức 4, xem xét các tầng biện pháp theo cả hai phía (từ mục tiêu tới biện pháp và từ biện pháp tới mục tiêu). Thêm các thẻ mới nếu cần thiết.

Bước 8: Dán các thẻ này vào tờ giấy, vẽ bằng mực các đường kết nối và ghi lại chủ đề, tên thành viên nhóm và các thông tin cần thiết khác.

Theo VietQ.vn

Bình luận

Nổi bật

Khi doanh nghiệp tư nhân tạo giá trị bền vững từ năng lượng tái tạo

Khi doanh nghiệp tư nhân tạo giá trị bền vững từ năng lượng tái tạo

sự kiện🞄Thứ năm, 04/12/2025, 16:25

(CL&CS) - Chuẩn bị tâm thế, tiềm lực và chiến lược từ sớm, từ xa, nên khi bước vào lĩnh vực năng lượng tái tạo, T&T Group nhanh chóng nổi lên như một “ông lớn” với loạt dự án tầm quốc gia, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, góp sức cùng Chính phủ thực hiện thành công cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Thị trường bất động sản TP HCM: Nguồn cung các phân khúc được cải thiện, giai đoạn cuối 2025 – 2026 sẽ khởi sắc

Thị trường bất động sản TP HCM: Nguồn cung các phân khúc được cải thiện, giai đoạn cuối 2025 – 2026 sẽ khởi sắc

sự kiện🞄Thứ năm, 04/12/2025, 14:30

Sau giai đoạn sáp nhập TP Hồ Chí Minh mới, nguồn cung các phân khúc BĐS khởi sắc, nhưng vẫn ở mức thấp so với giai đoạn trước COVID-19. Liệu rằng, giai đoạn cuối 2025 – 2026 có thể khởi sắc hơn?

Doanh nghiệp bất động sản trở lại đường đua nhưng thị trường sẽ có sự thanh lọc

Doanh nghiệp bất động sản trở lại đường đua nhưng thị trường sẽ có sự thanh lọc

sự kiện🞄Thứ năm, 04/12/2025, 14:29

Mặc dù, thời gian gần đây, thị trường địa ốc chứng kiến nhiều hơn sự trở lại của các doanh nghiệp hoạt động trong ngành. Tuy nhiên theo các chuyên gia, thị trường nhà ở cần được thanh lọc để không còn cảnh dàn hàng ngang cùng tiến như hiện nay.