Thứ ba, 09/07/2024, 09:55 AM

Áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

(CL&CS) - Việc triển khai ứng dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng (NSCL) đã giúp cho nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Phú Thọ cải tiến sản xuất, nâng cao khả năng quản trị, quản lý sản xuất, tăng chất lượng sản phẩm, hàng hóa, giảm chi phí sai lỗi, tiết kiệm nguyên, nhiên, vật liệu, năng lượng.

Việc đưa các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng là cần thiết

Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Phú Thọ có tổng số 9,905 doanh nghiệp, các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đều có quy mô sản xuất, kinh doanh vừa và nhỏ, hoạt động thiếu tính chuyên nghiệp, do vậy gặp khó khăn trong việc nâng cao năng suất và hiệu quả kinh tế. Rất ít doanh nghiệp đầu tư dài hạn trong lĩnh vực sản xuất dịch vụ công nghệ cao, sáng tạo…, nên việc kết nối với các doanh nghiệp FDI còn kém, chưa tạo ra nền tảng vững chắc của sự phát triển. Đó là chưa kể, năng lực công nghệ của các doanh nghiệp tư nhân còn thấp, chưa áp dụng mạnh mẽ các thành tựu khoa học và công nghệ vào sản xuất, kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp có hệ thống máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất lạc hậu, năng suất thấp, tiêu tốn nguyên, nhiên liệu, ảnh hưởng xấu tới môi trường, trong khi chất lượng và mẫu mã sản phẩm hàng hóa dịch vụ còn hạn chế.

Ngoài ra, việc áp dụng các giải pháp về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng còn hạn chế, chưa được quan tâm đúng mức; dẫn đến việc quản lý, kiểm soát nội bộ về quy trình sản xuất cũng như chất lượng sản phẩm gặp nhiều khó khăn; năng suất còn thấp, nhiều sản phẩm hàng hóa chưa có sức cạnh tranh cao...

Việc đưa các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng giúp cho các tổ chức, doanh nghiệp trong tỉnh quy trình hóa các hoạt động, qua đó chuẩn hóa và thiết lập các chuẩn mực cần thiết để kiểm soát các hoạt động; tạo lập cách thức làm việc thống nhất và cung cấp đầu ra tin cậy, ổn định, chất lượng,… từ đó nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và giúp giảm giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa.

Thực tế cho thấy việc triển khai ứng dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng (NSCL) đã giúp cho nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Phú Thọ cải tiến sản xuất, nâng cao khả năng quản trị, quản lý sản xuất, tăng chất lượng sản phẩm, hàng hóa, giảm chi phí sai lỗi, tiết kiệm nguyên, nhiên, vật liệu, năng lượng. Các hoạt động ứng dụng đã góp phần cải thiện năng lực cạnh tranh, nâng cao tỉ lệ nội địa hóa, đáp ứng tốt hơn yêu cầu từ các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới, thúc đẩy xuất khẩu. Từ đó cho thấy các tổ chức, doanh nghiệp hơn lúc nào hết, cần sự chia sẻ, hỗ trợ từ phía nhà nước để nâng cao năng lực của mình một cách bền vững và góp phần đưa nền kinh tế của tỉnh đi lên.

Áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Kết quả bước đầu áp dụng Hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất

Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng đề xuất thực hiện Dự án “Thúc đẩy áp dụng Hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Phú Thọ”. Dự án triển khai phù hợp với mục tiêu, định hướng phát triển của các tổ chức, doanh nghiệp, phù hợp theo chỉ đạo của Thủ tướng tại Quyết định số 1322/QĐ-TTg ngày 31/8/2020 và chỉ đạo của UBND tỉnh tại Kế hoạch số 4835/KH-UBND ngày 21/10/2021.

Mục tiêu chung của dự án là hỗ trợ áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng góp phần nâng cao năng suất chất lượng, sức cạnh tranh của sản phẩm, hàng hóa chủ lực tại một số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Năng cao nhận thức, năng lực chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng và các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Phú Thọ.

Kết quả bước đầu của dự án đã tư vấn, hướng dẫn 12 doanh nghiệp xây dựng, áp dụng Hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng; Đào tạo nhận thức về Tiêu chuẩn ISO, mỗi đơn vị 01 buổi đào tạo; đào tạo về Hệ thống quản lý chất lượng và các công cụ kiểm soát chất lượng; Xây dựng quy trình, giải pháp ứng dụng truy xuất nguồn gốc sản phẩm phù hợp với thực tiễn của 05 đơn vị; Hướng dẫn các đơn vị xây dựng quy chế quản lý, khai thác việc cung ứng và sử dụng tem truy xuất nguồn gốc sản phẩm, hàng hóa;

Tổ chức 05 buổi tập huấn, hướng dẫn tại 4 đơn vị về quy chế quản lý và cách thức vận hành hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm, hàng hóa, mỗi đơn vị 01 buổi. Thông qua quá trình hướng dẫn, cán bộ các phòng ban trong công ty nắm được cách thức cập nhật dữ liệu truy xuất và cách tạo mã tem, cách thức in tem truy xuất nguồn gốc.

Thực hiện hướng dẫn xây dựng hệ thống VietGAP cho: Công ty TNHH SADOECO; Công ty TNHH Chè Hoài Trung và Công ty Cổ phần Giống - Vật tư nông nghiệp công nghệ cao Việt Nam. Thực hiện hướng dẫn xây dựng tiêu chuẩn cơ sở cho: Công ty cổ phần sản xuất và thương mại HAC; Công ty cổ phần nông nghiệp An Tâm, Công ty TNHH Quốc An Việt Trì; Công ty TNHH Chè Hoài Trung, Công ty TNHH SADOECO.

Cơ quan chủ trì cũng đã phối hợp với Tổ chức chứng nhận và giám định Quốc tế Isocert, Công ty CP dịch vụ thương mại KHCN Hùng Vương Hà Nội và Công ty CP Chứng nhận và kiểm định Vinacontrol tổ chức 01 hội nghị tuyên truyền “Áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất chất lượng tại doanh nghiệp”, …

Áp dụng các Hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng là một trong những giải pháp quan trọng bên cạnh những giải pháp về đầu tư đổi mới khoa học kỹ thuật giúp các tổ chức, doanh nghiệp trong tỉnh ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm, năng cao năng suất và qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, việc triển khai dự án sẽ mang lại hiệu quả tốt, từ đó giúp cho các tổ chức, doanh nghiệp phát triển lớn mạnh trở thành nòng cốt kinh tế của tỉnh.

Kết quả thành công bước đầu của dự án sẽ góp phần giúp tổ chức, doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất; tiết kiệm chi phí về nhân lực, thời gian, nguyên nhiên liệu, năng lượng, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất. Từ đó, sản phẩm của các tổ chức, doanh nghiệp đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, từng bước khẳng định thương hiệu và chỗ đứng trên thị trường trong và ngoài tỉnh.

Trúc Anh

Bình luận

Nổi bật

KPI – Đòn bẩy nâng cao năng suất và chất lượng trong ngành sản xuất vận tải

KPI – Đòn bẩy nâng cao năng suất và chất lượng trong ngành sản xuất vận tải

sự kiện🞄Thứ sáu, 29/08/2025, 07:21

(CL&CS) - Hiện nay, các doanh nghiệp ngành sản xuất vận tải tại Việt Nam đang đứng trước áp lực lớn về năng suất, chi phí và chất lượng dịch vụ. Để duy trì vị thế và phát triển bền vững, nhiều đơn vị đã lựa chọn các công cụ quản trị hiện đại nhằm tối ưu hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trong đó, KPI (Key Performance Indicator - Chỉ số đo lường hiệu quả công việc) đã và đang là một phương pháp khoa học, mang lại hiệu quả rõ rệt trong quản lý và điều hành.

Áp dụng Six Sigma giúp nâng tầm năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp điện tử

Áp dụng Six Sigma giúp nâng tầm năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp điện tử

sự kiện🞄Thứ năm, 28/08/2025, 14:01

(CL&CS) - Xu thế hiện nay, người tiêu dùng ngày càng khắt khe, đòi hỏi thiết bị điện tử phải vừa tinh xảo, bền bỉ, vừa tích hợp nhiều tính năng mà vẫn giữ mức giá cạnh tranh. Để đáp ứng yêu cầu này, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến những công cụ quản lý chất lượng hiện đại. Trong số đó, Six Sigma đã và đang như một giải pháp hiệu quả, giúp doanh nghiệp điện tử loại bỏ sai lỗi, tối ưu quy trình, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

Doanh nghiệp ngành thiết bị gia dụng chuyển mình nhờ VSM

Doanh nghiệp ngành thiết bị gia dụng chuyển mình nhờ VSM

sự kiện🞄Thứ tư, 27/08/2025, 14:02

(CL&CS) - Hiện nay, việc duy trì năng suất và chất lượng cao không chỉ là mục tiêu chiến lược, mà còn là điều kiện sống còn đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất. Trong rất nhiều công cụ tăng năng suất thì công cụ VSM là giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp nhận diện, đo lường và loại bỏ lãng phí, từ đó nâng cao hiệu suất và chất lượng một cách bền vững.