Nam Long công bố HĐQT nhiệm kỳ mới và doanh số bán hàng đạt 23.460 tỷ đồng

CTCP Đầu tư Nam Long (Nam Long) vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên (AGM) 2026 vào sáng Thứ Bảy, ngày 25/4/2026 tại Thiso Mall Sala (10 Mai Chí Thọ, P. An Khánh, TP.HCM).

Đại hội diễn ra trong bối cảnh Nam Long vừa khép lại năm 2025 với nhiều chỉ số tăng trưởng tích cực, tiếp tục củng cố mô hình Tập đoàn đô thị tích hợp, duy trì kỷ luật tài chính và chuẩn hóa quản trị theo định hướng dài hạn.

Đại hội thông qua toàn bộ các tờ trình về kế hoạch kinh doanh, phân phối lợi nhuận và định hướng phát triển năm 2026, đồng thời chính thức công bố HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031.

Công bố HĐQT nhiệm kỳ mới 2026-2031

Đại hội vừa HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031 của Nam Long gồm 9 người, gồm: ông Nguyễn Xuân Quang, ông Trần Thanh Phong, ông Nguyễn Đức Thuấn, ông Chad Ryan Ovel, ông Cao Tấn Thạch, ông Đỗ Chí Hiếu, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, ông Kenneth Michael Atkinson và ông Ho Hon Sang.

Việc kiện toàn HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031 là bước đi then chốt để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược. Đội ngũ lãnh đạo mới được xây dựng trên nguyên tắc kết hợp giữa kinh nghiệm bản địa dày dạn và tư duy quản trị quốc tế, nhằm tăng cường năng lực quản trị trong chu kỳ phát triển mới.

Thứ nhất, năng lực nội địa. Những nhà sáng lập và chuyên gia am hiểu tường tận thực tế thị trường, pháp lý Việt Nam tiếp tục đóng vai trò định hướng, đảm bảo sự ổn định và kế thừa các giá trị cốt lõi của Tập đoàn.

Thứ hai, tầm nhìn toàn cầu. Sự tham gia của các nhân tố mới từ các tổ chức quốc tế lớn và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, phát triển đô thị từ Mỹ, Anh, Singapore và Malaysia, mang đến năng lực quản trị chuẩn mực toàn cầu. Đây là cơ sở để Nam Long tiếp cận các nguồn vốn ngoại, áp dụng các mô hình vận hành hiện đại và minh bạch hóa hoạt động theo thông lệ quốc tế.

Với nền tảng vững chắc từ kết quả năm 2025 và sự dẫn dắt của HĐQT nhiệm kỳ mới, Nam Long sẵn sàng cho giai đoạn phát triển tiếp theo với trọng tâm là tăng trưởng ổn định, bền vững, hiện thực hóa tầm nhìn năm 2030 trở thành Tập đoàn bất động sản tích hợp hàng đầu và sáng tạo của Việt Nam và khu vực, đồng thời duy trì sứ mệnh “Chung tay kiến tạo môi trường sống, sản phẩm giá trị vì cộng đồng”.

Năm 2025 ghi dấu những bước tiến chiến lược

Năm 2025 đánh dấu những bước tiến chiến lược ở các mảng kinh doanh cốt lõi, bao gồm: Đầu tư và quản lý đầu tư (Nam Long Capital), Phát triển khu đô thị và nhà ở(Nam Long Land), Bất động sản thương mại (Nam Long Commercial Property), Nhà ở vừa túi tiền(Nam Long ADC) và Xây dựng (Nam Khang Construction).

Kết thúc năm 2025, Tập đoàn Nam Long ghi nhận những con số ấn tượng: Doanh số bán hàng đạt 11.855 tỷ đồng, mức cao kỷ lục trong lịch sử hơn 30 năm của tập đoàn.

Doanh thu hợp nhất đạt 5.645 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 701 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 thông qua.

Duy trì nợ vay ở mức an toàn 5.522 tỷ đồng, chiếm 37% tổng nguồn vốn, giảm 21% so với năm 2024.

Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long cho biết, động lực tăng trưởng chính đến từ chiến lược và tầm nhìn đúng đắn, tính kỷ luật của Nam Long trong bối cảnh thị trường còn nhiều thách thức, biến động. Trong đó, thành tích kinh doanh năm 2025 cũng được củng cố nhờ sự vận hành đồng bộ của các đơn vị thành viên chủ lực.

Nam Long tiếp tục khẳng định vị thế là đối tác đáng tin cậy của các định chế tài chính và các tập đoàn quốc tế.

Trong hoạt động M&A và hợp tác chiến lược, năm 2025 đánh dấu 10 năm hợp tác chiến lược với các đối tác Nhật Bản như Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad.

Đồng thời, nổi bật trong năm 2025 là thương vụ chuyển nhượng 15,1% vốn tại dự án Izumi City cho Tokyu Corporation, mang lại hiệu quả tài chính tích cực.

Năm 2026, xác định chiến lược “Giữ đà - Vững tiến”

Năm 2026, triển vọng kinh tế vĩ mô của Việt Nam vẫn duy trì tích cực; hoạt động đầu tư hạ tầng diễn ra mạnh mẽ; xu hướng đô thị hóa tăng tốc, cùng nhu cầu nhà ở bền vững. Thị trường bất động sản năm 2026 được kỳ vọng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, theo hướng thận trọng và bền vững hơn.

Trong bối cảnh đó, Nam Long xác định trọng tâm trong năm 2026 rất rõ ràng: “Giữ đà - vững tiến”, tập trung vào thực thi, củng cố nền tảng và tối ưu hiệu quả vận hành với tinh thần kỷ luật và chuẩn mực cao hơn. 

Năm 2026, Nam Long đặt mục tiêu doanh số bán hàng dự kiến đạt 23.460 tỷ đồng, doanh thu hợp nhất 7.630 tỷ đồng, tăng 35% so với 2025 và lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 720 tỷ đồng, tăng 3%.

Để hiện thực hóa mục tiêu, Nam Long tập trung vào các định hướng chiến lược quan trọng:

Thứ nhất, thực thi dự án trọng điểm. Nam Long tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ và khơi thông nguồn cung tại các khu đô thị tích hợp sẵn có, đáp ứng nhu cầu ở thực của thị trường.

Thứ hai, tối ưu hóa nền tảng tài chính. Nam Long tiếp tục duy trì kỷ luật tài chính nghiêm ngặt, thắt chặt mối quan hệ với các đối tác chiến lược để đảm bảo nguồn vốn dồi dào cho các hoạt động phát triển quỹ đất và M&A chọn lọc.

Thứ ba, nâng tầm hệ sinh thái. Nam Long chuyển đổi từ một đơn vị phát triển nhà ở đơn thuần sang nhà phát triển khu đô thị tích hợp, tập trung vào công tác Placemaking (tạo điểm đến) nhằm gia tăng giá trị tài sản cho cư dân và nhà đầu tư.

Nam Long ưu tiên phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền

Bước sang năm 2026, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long cho rằng đây là một năm “bản lề” trong chiến lược dài hạn của doanh nghiệp. Thị trường đang ở trạng thái nhiều biến động, khi các yếu tố địa chính trị, lãi suất và kinh tế toàn cầu thay đổi nhanh, khiến doanh nghiệp phải vận hành trong điều kiện khó đoán hơn trước.

Ông Nguyễn Xuân Quang chia sẻ: Nam Long xác định khách hàng là ai. Đầu tiên sản phẩm dành cho người ở thật, chất lượng thật, giá thật. Nam Long ưu tiên phát triển dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, phục vụ nhu cầu ở thực.

Nam Long xác định rõ sẽ bán cái thị trường hấp thụ được, tức ưu tiên các sản phẩm phù hợp với nhu cầu và khả năng chi trả của khách hàng.

Công ty hướng đến nhóm người mua ở thực và nhà đầu tư có nhu cầu thật, từ đó thiết kế sản phẩm, chính sách tài chính và tiện ích phù hợp để tăng khả năng tiêu thụ.

Hiện nay, Nam Long có 2 dòng sản phẩm EHome và EHomeS đều hướng đến phân khúc nhà ở vừa túi tiền nhưng có sự khác biệt rõ.

EHome là dòng sản phẩm căn hộ vừa túi tiền - Affordable housing - được thiết kế hướng tới đối tượng khách hàng có thu nhập trung bình và ổn định.

EHomeS là dòng sản phẩm nhà ở xã hội - Social housing - được Nam Long phát triển mở rộng từ EHome nhằm đáp ứng nhu cầu an cư thực tế và đồng hành cùng chiến lược nhà ở của quốc gia, theo đúng quy định của Nhà nước, từ tiêu chuẩn xây dựng, đối tượng mua đến cách thức vận hành và bán hàng đều theo chính sách nhà ở xã hội.

Phát triển quỹ đất xung quanh sân bay Long Thành và dự án Waterpoint

Hiện nay, Nam Long đều có dự án quy mô lớn tại Đồng Nai và Tây Ninh (tỉnh Long An cũ). Trong những năm sắp tới, Nam Long đặt trọng tâm phát triển quỹ đất xung quanh sân bay Long Thành (Đồng Nai) và khu vực quanh dự án Waterpoint (Long An cũ, nay là Tây Ninh).

Hiện nay, Nam Long đang thực hiện một thương vụ M&A với quỹ đất lớn ở gần Waterpoint, khi nào hoàn tất thì công ty công bố chính thức.

Đại diện Nam Long chia sẻ, hiện nay công ty không có chủ trương thực hiện các dự án BT do các dự án BT thường yêu cầu vốn đầu tư rất lớn, trong khi định hướng của Nam Long lúc này là tập trung vào thế mạnh cốt lõi, tức là phát triển khu đô thị. Vì vậy, công ty sẽ ưu tiên những gì mình làm tốt nhất.