Đà Nẵng đang thừa khách sạn?

Hiện nay, tại Đà Nẵng nhiều công trình trọng điểm của thành phố này đang hối hả thi công, nhất là các công trình phục vụ APEC 2017 như công trình bệnh viện Vinmec Đà Nẵng, Trung tâm Hội nghị và triển lãm Ariyana Đà Nẵng, Trung tâm Hội chợ triển lãm, Cung Thể thao Tiên Sơn, dự án mở rộng Sân bay Quốc tế Đà Nẵng.

Các công trình khách sạn tại Đà Nẵng đua nhau mọc lên.

Nắm bắt cơ hội làm ăn lớn từ Diễn đàn APEC 2015, trong 2 năm qua, làn sóng đầu tư xây dựng khách sạn 1 - 3 sao đã bùng nổ mạnh mẽ tại thành phố này. Hiện Đà Nẵng có hơn 500 cơ sở lưu trú từ 1 - 3 sao với hơn 14.000 phòng; nhiều tuyến đường gần biển của các quận Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn liên tục xuất hiện những khách sạn mới.

Theo CBRE, hiện phân khúc khách sạn 3 sao chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng nguồn cung với 45%, khách sạn 4 sao (27%) và khách sạn 5 sao chiếm 28%. CBRE dự báo năm 2017 - 2018 Đà Nẵng bổ sung thêm 6.000 phòng khách sạn, trong đó phần lớn là khách sạn trung cấp.

Được mệnh danh là tứ giác khách sạn của Đà Nẵng, trên 4 tuyến đường chính là Phạm Văn Đồng, Hoàng Sa, Võ Văn Kiệt, Ngô Quyền, hàng trăm nhà nghỉ, khách sạn mini từ 1 - 3 sao mọc lên san sát. Hầu hết, các khách sạn này đều có diện tích khiêm tốn, được thiết kế đơn giản.

Dọc theo con đường Hà Bổng (phường Phước Mỹ, Q.Sơn Trà), ngay sau khách sạn A La Carte (tiêu chuẩn 5 sao) dài chưa đến 500 m nhưng có đến 35 - 40 khách sạn lớn, nhỏ các loại. Chỉ tính riêng trên địa bàn Q.Sơn Trà có 172 khách sạn với 6.424 phòng và 93 nhà nghỉ, trong đó phần lớn là khách sạn 3 sao và 3 sao trở xuống. Có thể thấy, sự xuất hiện ồ ạt của các khách sạn dẫn đến tình trạng cung vượt cầu, nhất là vào mùa thấp điểm, công suất phòng trung bình của những khách sạn này chỉ khoảng từ 40 - 45%.

Theo Sở Du lịch Đà Nẵng, dịp Tết Đinh Dậu vừa qua, công suất phòng bình quân toàn khối khách sạn 3 sao đạt 46%, nhóm 1 - 2 sao chỉ đạt khoảng 25 - 30%.

Theo ông Lương Minh Sâm, Chủ tịch Hội Khách sạn Đà Nẵng, phân khúc khách sạn 1 - 3 sao của Đà Nẵng đang chiếm thị phần lớn nhưng đa số đầu tư khá vội vàng, kinh doanh tự phát, thiếu định hướng. Các chủ đầu tư thường xây khách sạn xong rồi mới tìm thị trường, dẫn đến tình trạng hoạt động không hiệu quả.

Còn theo đánh giá của các công ty lữ hành tại Đà Nẵng, hiện nay nhiều chủ đầu tư vẫn mang suy nghĩ xây phòng khách sạn chỉ để khách đến ăn và nghỉ nên đã tự đánh mất thị phần kinh doanh của mình. Một yếu tố quan trọng khác là các đơn vị kinh doanh lưu trú thường coi nhau là đối thủ, đua nhau hạ giá để thu hút khách, nên chất lượng dịch vụ cũng giảm theo, khiến khách đến ở một lần rồi không muốn trở lại.

“Giá khách sạn đoạn đường Phạm Văn Đồng chỉ bằng 1/3, thậm chí 1/4 khách sạn cùng sao dọc tuyến đường Hoàng Sa mà quãng đường từ khách sạn ra biển cũng rất ngắn, đi bộ 2 phút là ra biển”, đại diện một công ty lữ hành cho hay.

CBRE lưu ý là thị trường căn hộ khách sạn cũng sẽ cung cấp một lượng lớn phòng cho thuê làm khách sạn. Du khách sẽ có nhiều sự lựa chọn lưu trú hơn. Ngược lại, sẽ là một thách thức lớn với các khách sạn/khu nghỉ dưỡng để duy trì kết quả kinh doanh khi mà sự cạnh tranh trên thị trường không chỉ là giữa các khách sạn/khu nghỉ dưỡng mà còn với các dự án căn hộ khách sạn.

T.L

Nên đọc

Cần thêm 15.000 tỷ đồng để thay đổi bộ mặt Đà Nẵng

Check in Asia Park - Điểm du xuân hot nhất Đà Nẵng

Đà Nẵng: Thi công các công trình trọng điểm cần đảm bảo chất lượng và tiến độ

Đà Nẵng: Truy thu thuế hàng chục tỷ đồng lĩnh vực nhà hàng, khách sạn