TCVN ISO 19011:2018 về đánh giá hệ thống quản lý: Tăng cường tính minh bạch trong doanh nghiệp
(CL&CS) - Theo TCVN ISO 19011:2018 về Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý, đánh giá là quá trình có hệ thống, độc lập và được lập thành văn bản để thu được bằng chứng khách quan và xem xét đánh giá chúng một cách khách quan nhằm xác định mức độ thực hiện các chuẩn mực đánh giá.

Hoạt động đánh giá có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong doanh nghiệp. (Ảnh minh họa)
Hiện nay, hoạt động đánh giá có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội. Mỗi lĩnh vực khác nhau đều có những cách thức và tiêu chuẩn đánh giá khác nhau. Trong đó, việc đánh giá hệ thống quản lý là yêu cầu bắt buộc nhằm đảm bảo cho các hệ thống quản lý được xây dựng, duy trì hiệu quả, cải tiến, đổi mới liên tục, định hướng cho các tổ chức, doanh nghiệp hướng tới sự phát triển bền vững.
Theo TCVN ISO 19011:2018 về Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý, đánh giá là quá trình có hệ thống, độc lập và được lập thành văn bản để thu được bằng chứng khách quan và xem xét đánh giá chúng một cách khách quan nhằm xác định mức độ thực hiện các chuẩn mực đánh giá.
Tiêu chuẩn này nhằm áp dụng cho phạm vi rộng người sử dụng, bao gồm chuyên gia đánh giá, tổ chức áp dụng hệ thống quản lý và tổ chức cần thực hiện đánh giá hệ thống quản lý vì lý do hợp đồng hoặc pháp lý.
Một cuộc đánh giá có thể diễn ra theo 3 loại hình: Đánh giá bên thứ nhất – là đánh giá nội bộ; tự đánh giá do doanh nghiệp, tổ chức tự thực hiện; Đánh giá bên thứ hai – là đánh giá nhà cung cấp bên ngoài hoặc đánh giá các bên quan tâm bên ngoài khác; Đánh giá bên thứ ba – là đánh giá chứng nhận và/hoặc công nhận, đánh giá theo luật định, chế định và tương tự.
Hướng đến mục tiêu cải tiến, đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý của doanh nghiệp đang trở thành công cụ, phương pháp ngày càng quan trọng.
Có thể kể đến một số lợi ích của hoạt động đánh giá như đánh giá hiệu quả công việc giúp đo lường hiệu quả của các hoạt động và quyết định trong doanh nghiệp; cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, giải quyết những vấn đề và sự không phù hợp còn tồn đọng để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng; tăng cường sự minh bạch trong doanh nghiệp, cho phép các nhà quản lý và nhân viên biết được mục tiêu và tiêu chuẩn của doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc minh bạch và công bằng...
Theo VietQ.vn
- ▪Nâng cao hiểu biết về hệ thống quản lý chất lượng cho công chức, người lao động Khối cơ quan Tổng cục
- ▪ISO 22301 - Hệ thống quản lý tính liên tục trong kinh doanh
- ▪Doanh nghiệp địa ốc kỳ vọng tích cực vào năm 2024
- ▪Tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu: Đổi mới sáng tạo để nâng cao năng suất chất lượng cho các doanh nghiệp Việt
Bình luận
Nổi bật
Hôm nay khai mạc Hội báo toàn quốc năm 2025
sự kiện🞄Thứ năm, 19/06/2025, 09:54
Sáng 19/6, Hội báo toàn quốc năm 2025 sẽ khai mạc tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, đường Phạm Hùng, Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Bộ ba nền tảng 5S, Kaizen, TWI giúp nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp ngành sản xuất giấy
sự kiện🞄Thứ tư, 18/06/2025, 10:31
(CL&CS) - Trong bối cảnh ngành sản xuất giấy tại Việt Nam hiện nay đang đối mặt với áp lực kép từ hội nhập quốc tế và yêu cầu ngày càng cao của thị trường về chất lượng, giá thành, tốc độ giao hàng, nhiều doanh nghiệp buộc phải tái cấu trúc tư duy quản lý và vận hành. Không ít doanh nghiệp đã chọn lối đi ngắn nhất nhưng hiệu quả bền vững đó là ứng dụng đồng bộ bộ ba công cụ nền tảng gồm 5S, Kaizen, TWI.
ISO 45001, ISO 9001 và TPM: Bộ ba giúp doanh nghiệp Việt nâng tầm chất lượng
sự kiện🞄Thứ tư, 18/06/2025, 10:31
(CL&CS) - Sự kết hợp của hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 và phương pháp bảo trì năng suất toàn diện TPM, không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn lao động mà còn tối ưu hóa vận hành, giảm thiểu lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất.
anh đứcLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Quis cum, ut esse cupiditate autem. Dolor est dolorem sunt, sequi omnis corporis cumque ratione accusamus ex deserunt, molestiae consequuntur natus beatae.