Nâng cao hiệu quả vận hành nhờ áp dụng công cụ cải tiến và hệ thống quản lý

Áp dụng đồng bộ các công cụ và hệ thống quản lý giúp doanh nghiệp tăng tính minh bạch, quản lý hiệu quả tài nguyên, phát triển bền vững. (Ảnh minh họa)

Các công cụ như 5S, Kaizen, Lean, TPM, Six Sigma, KPI, MFCA… giúp doanh nghiệp rà soát, loại bỏ lãng phí, tối ưu quy trình sản xuất và cải thiện môi trường làm việc. Không chỉ mang lại hiệu quả về mặt kỹ thuật, những công cụ này còn tạo ra văn hóa làm việc tích cực, gắn kết và cải tiến liên tục, khơi dậy tinh thần sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức.

Bên cạnh đó, việc tích hợp các hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001 (chất lượng), ISO 14001 (môi trường), ISO 45001 (an toàn lao động), ISO 22000 (an toàn thực phẩm),… giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro tốt hơn, đảm bảo tuân thủ pháp luật và nâng cao uy tín với đối tác trong và ngoài nước. Quan trọng hơn, việc áp dụng đồng bộ các công cụ và hệ thống quản lý sẽ giúp doanh nghiệp tăng tính minh bạch, quản lý hiệu quả tài nguyên, phát triển bền vững và thích ứng linh hoạt trước biến động của thị trường.

Trứng gà ĐTK được kiểm soát an toàn sinh học trong toàn bộ quy trình sản xuất. (Ảnh: Vietnam+)

Tại Công ty TNHH ĐTK Phú Thọ - một trong những mô hình doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao điển hình, có nhiều thành công từ việc ứng dụng công nghệ cao, tiên tiến trong chăn nuôi gà đẻ trứng từ Nhật Bản, Mỹ, Israel cùng với áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất đã giúp công ty cho ra thị trường những sản phẩm trứng gà sạch mang thương hiệu Việt Nam có chất lượng cao, đảm bảo uy tín trên thị trường. Quy trình sản xuất của nhà máy được kiểm soát chặt chẽ, khép kín, tự động hóa từ khâu cung cấp thức ăn, nước uống, điều chỉnh khí hậu trong chuồng nuôi… đến đóng gói sản phẩm trước khi đưa ra thị trường.

Công ty Cổ phần Nam Dược cũng áp dụng công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) trong quá trình sản xuất dược phẩm, giúp doanh nghiệp giảm 80% tỷ lệ vỡ viên thuốc, tăng hiệu suất thiết bị toàn phần từ 50% lên 60%. Hay tại Công ty cổ phần Cao su Phước Hòa áp dụng hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2011, sử dụng nguyên liệu sinh khối biomass đun nóng dầu tản nhiệt để sấy cao-su thay thế dầu DO, FO giúp Công ty này tiết kiệm được hơn 1,3 tỷ đồng (năm 2015), 803 triệu đồng (năm 2016) và hơn 1,4 tỷ đồng (năm 2017).

Nhìn chung, việc áp dụng các công cụ cải tiến và hệ thống quản lý không chỉ là giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động, mà còn là chiến lược cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và cạnh tranh vững chắc trong kỷ nguyên hội nhập.