Doanh nghiệp sử dụng công cụ cải tiến và hệ thống quản lý phù hợp mang lại hiệu quả bền vững

Doanh nghiệp sử dụng công cụ cải tiến và hệ thống quản lý phù hợp mang lại hiệu quả bền vững. Ảnh minh họa.

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng, việc doanh nghiệp áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành yếu tố sống còn để tồn tại và phát triển bền vững.

Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã chứng minh rằng, khi triển khai hiệu quả các hệ thống như ISO 9001, ISO 14001, HACCP, hay các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma,... thì năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và hiệu quả vận hành được nâng cao rõ rệt.

Tại Công ty cổ phần nhựa Thái Bình Dương - một trong những doanh nghiệp điển hình của tỉnh Hưng Yên đi đầu trong phong trào nâng cao năng suất chất lượng đã lựa chọn áp dụng ISO 9001 và mô hình 5S.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, nhờ sự hỗ trợ tư vấn của chuyên gia, sự giúp đỡ chia sẻ nhiệt tình từ phía Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ), doanh nghiệp đã nhận thức sâu sắc hơn về việc áp dụng 5S một cách bài bản, hệ thống, triển khai cho tất cả cán bộ công nhân viên trong Công ty cùng thực hiện.

Sau hơn 1 năm áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến, doanh nghiệp đã cảm nhận rõ rệt sự thay đổi. Từ chỗ nhà xưởng, nơi sản xuất còn chưa được gọn gàng, đẹp mắt thì đến nay, việc sắp xếp các khu làm việc đã được sạch, đẹp hơn. Khách hàng lên thăm nhà máy cũng đánh giá cao doanh nghiệp.

Hay tại Công ty TNHH MTV Bén Linh (tỉnh Đồng Tháp), sau khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và công cụ cải tiến 5S, văn phòng nhà xưởng, máy móc thiết bị của doanh nghiệp này đã được sắp xếp gọn gàng, hợp lý, nhờ đó giảm được quá trình vận chuyển.

Sản phẩm của Công ty ngày càng được cải tiến chất lượng, những lỗi sau khi đánh giá được khắc phục kịp thời. Đồng thời, nhận thức của nhân viên cũng được thay đổi, có trách nhiệm hơn trong việc tạo ra sản phẩm đạt chất lượng, tăng năng suất lao động…

Nhiều doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt trong các ngành dệt may, thực phẩm, điện tử,… đã ghi nhận sự thay đổi rõ rệt sau khi áp dụng đồng bộ các hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến: tỷ lệ sai lỗi giảm, năng suất tăng, thời gian giao hàng rút ngắn, và quan trọng hơn cả là niềm tin của khách hàng ngày càng được củng cố.

Có thể khẳng định rằng, việc đầu tư cho quản lý chất lượng và cải tiến không chỉ mang lại hiệu quả ngắn hạn, mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp.