Thứ hai, 21/07/2025, 14:00 PM

Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng năng suất khi áp dụng công cụ MFCA

(CL&CS) - Nhiều doanh nghiệp sau khi triển khai MFCA đã tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm nhờ việc điều chỉnh thiết bị, quy trình, hoặc thay đổi nguyên liệu phù hợp. MFCA đặc biệt hữu ích đối với doanh nghiệp sản xuất trong ngành thực phẩm, dệt may, nhựa, hóa chất hoặc cơ khí,…– những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí.

4

MFCA đặc biệt hữu ích với những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn. (Ảnh minh họa)

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã và đang tìm kiếm các giải pháp quản lý sản xuất hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Một trong những công cụ cải tiến được quan tâm chính là MFCA – Hạc toán chi phí dòng nguyên liệu được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO).

MFCA giúp doanh nghiệp phân tích chi tiết dòng nguyên vật liệu, năng lượng và chất thải trong quy trình sản xuất. Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm cuối cùng, MFCA theo dõi và đánh giá cả những phần vật liệu không trở thành sản phẩm – tức là phần lãng phí – từ đó tìm ra các điểm gây tổn thất và đề xuất cải tiến.

Khác với phương pháp kế toán truyền thống chỉ tính chi phí sản phẩm hoàn chỉnh, MFCA ghi nhận chi phí môi trường, tổn thất năng lượng, nguyên liệu bị loại bỏ hoặc không hiệu quả, từ đó cung cấp bức tranh thực tế và đầy đủ hơn về hiệu quả sản xuất.

5

Ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn áp dụng công cụ cải tiến MFCA. (Ảnh minh họa)

Nhiều doanh nghiệp sau khi triển khai MFCA đã tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm nhờ vào việc điều chỉnh thiết bị, quy trình, hoặc thay đổi nguyên liệu phù hợp. MFCA đặc biệt hữu ích đối với doanh nghiệp sản xuất trong ngành thực phẩm, dệt may, nhựa, hóa chất hoặc cơ khí,… – những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí.

Tại Công ty Cổ phần kết cấu thép Đại Dũng Miền Trung - doanh nghiệp khá điển hình áp dụng thành công MFCA, áp dụng MFCA giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí, tăng năng suất 10% tại xưởng.

MFCA kiểm soát nguồn nguyên vật liệu giúp giảm thiểu tối đa phần phế liệu chảy ra trong quá trình sản xuất. Trước khi áp dụng MFCA, các nguyên vật liệu như thép tấm, thép hình chưa được kiểm soát chặt chẽ và bị lãng phí, tạo ra sản phẩm sai hỏng, chờ tận dụng và có sản phẩm không tận dụng được.

Hay tại Công ty Cổ phần Greenpan - một trong những đơn vị tiên phong chuyển đổi vật liệu xây dựng truyền thống sang vật liệu xây dựng không nung từ năm 2017, nhận thấy lợi ích tiềm năng của việc ứng dụng MFCA, lãnh đạo Công ty đã đăng ký áp dụng công cụ MFCA thuộc Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 - 2030.

Sau thời gian nghiên cứu áp dụng MFCA, đại diện doanh nghiệp cho biết, lãng phí trong thao tác thừa của công nhân đã được loại bỏ, góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất, chất lượng cho doanh nghiệp. MFCA cũng có thể tích hợp hiệu quả với các hệ thống quản lý như ISO 14001 (quản lý môi trường), ISO 50001 (quản lý năng lượng) hoặc công cụ cải tiến khác như Lean, Kaizen, 5S… để tạo nên một hệ thống cải tiến tổng thể, bài bản.

Theo VietQ.vn

Bình luận

Nổi bật

FSSC 22000: Chìa khóa nâng tầm chất lượng và năng suất cho doanh nghiệp thực phẩm Việt

FSSC 22000: Chìa khóa nâng tầm chất lượng và năng suất cho doanh nghiệp thực phẩm Việt

sự kiện🞄Thứ năm, 04/09/2025, 14:10

(CL&CS) - Trong bối cảnh hội nhập, an toàn thực phẩm trở thành yêu cầu sống còn với doanh nghiệp Việt. FSSC 22000 được xem là “tấm hộ chiếu” quốc tế giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, hành trình áp dụng tiêu chuẩn này cũng đặt ra nhiều thách thức về chi phí, nhân lực và văn hóa quản lý.

KPI – Đòn bẩy nâng cao năng suất và chất lượng trong ngành sản xuất vận tải

KPI – Đòn bẩy nâng cao năng suất và chất lượng trong ngành sản xuất vận tải

sự kiện🞄Thứ sáu, 29/08/2025, 07:21

(CL&CS) - Hiện nay, các doanh nghiệp ngành sản xuất vận tải tại Việt Nam đang đứng trước áp lực lớn về năng suất, chi phí và chất lượng dịch vụ. Để duy trì vị thế và phát triển bền vững, nhiều đơn vị đã lựa chọn các công cụ quản trị hiện đại nhằm tối ưu hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trong đó, KPI (Key Performance Indicator - Chỉ số đo lường hiệu quả công việc) đã và đang là một phương pháp khoa học, mang lại hiệu quả rõ rệt trong quản lý và điều hành.

Áp dụng Six Sigma giúp nâng tầm năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp điện tử

Áp dụng Six Sigma giúp nâng tầm năng suất và chất lượng cho doanh nghiệp điện tử

sự kiện🞄Thứ năm, 28/08/2025, 14:01

(CL&CS) - Xu thế hiện nay, người tiêu dùng ngày càng khắt khe, đòi hỏi thiết bị điện tử phải vừa tinh xảo, bền bỉ, vừa tích hợp nhiều tính năng mà vẫn giữ mức giá cạnh tranh. Để đáp ứng yêu cầu này, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến những công cụ quản lý chất lượng hiện đại. Trong số đó, Six Sigma đã và đang như một giải pháp hiệu quả, giúp doanh nghiệp điện tử loại bỏ sai lỗi, tối ưu quy trình, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.