Thứ hai, 21/07/2025, 14:00 PM

Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng năng suất khi áp dụng công cụ MFCA

(CL&CS) - Nhiều doanh nghiệp sau khi triển khai MFCA đã tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm nhờ việc điều chỉnh thiết bị, quy trình, hoặc thay đổi nguyên liệu phù hợp. MFCA đặc biệt hữu ích đối với doanh nghiệp sản xuất trong ngành thực phẩm, dệt may, nhựa, hóa chất hoặc cơ khí,…– những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí.

4

MFCA đặc biệt hữu ích với những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn. (Ảnh minh họa)

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã và đang tìm kiếm các giải pháp quản lý sản xuất hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Một trong những công cụ cải tiến được quan tâm chính là MFCA – Hạc toán chi phí dòng nguyên liệu được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO).

MFCA giúp doanh nghiệp phân tích chi tiết dòng nguyên vật liệu, năng lượng và chất thải trong quy trình sản xuất. Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm cuối cùng, MFCA theo dõi và đánh giá cả những phần vật liệu không trở thành sản phẩm – tức là phần lãng phí – từ đó tìm ra các điểm gây tổn thất và đề xuất cải tiến.

Khác với phương pháp kế toán truyền thống chỉ tính chi phí sản phẩm hoàn chỉnh, MFCA ghi nhận chi phí môi trường, tổn thất năng lượng, nguyên liệu bị loại bỏ hoặc không hiệu quả, từ đó cung cấp bức tranh thực tế và đầy đủ hơn về hiệu quả sản xuất.

5

Ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn áp dụng công cụ cải tiến MFCA. (Ảnh minh họa)

Nhiều doanh nghiệp sau khi triển khai MFCA đã tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm nhờ vào việc điều chỉnh thiết bị, quy trình, hoặc thay đổi nguyên liệu phù hợp. MFCA đặc biệt hữu ích đối với doanh nghiệp sản xuất trong ngành thực phẩm, dệt may, nhựa, hóa chất hoặc cơ khí,… – những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí.

Tại Công ty Cổ phần kết cấu thép Đại Dũng Miền Trung - doanh nghiệp khá điển hình áp dụng thành công MFCA, áp dụng MFCA giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí, tăng năng suất 10% tại xưởng.

MFCA kiểm soát nguồn nguyên vật liệu giúp giảm thiểu tối đa phần phế liệu chảy ra trong quá trình sản xuất. Trước khi áp dụng MFCA, các nguyên vật liệu như thép tấm, thép hình chưa được kiểm soát chặt chẽ và bị lãng phí, tạo ra sản phẩm sai hỏng, chờ tận dụng và có sản phẩm không tận dụng được.

Hay tại Công ty Cổ phần Greenpan - một trong những đơn vị tiên phong chuyển đổi vật liệu xây dựng truyền thống sang vật liệu xây dựng không nung từ năm 2017, nhận thấy lợi ích tiềm năng của việc ứng dụng MFCA, lãnh đạo Công ty đã đăng ký áp dụng công cụ MFCA thuộc Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 - 2030.

Sau thời gian nghiên cứu áp dụng MFCA, đại diện doanh nghiệp cho biết, lãng phí trong thao tác thừa của công nhân đã được loại bỏ, góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất, chất lượng cho doanh nghiệp. MFCA cũng có thể tích hợp hiệu quả với các hệ thống quản lý như ISO 14001 (quản lý môi trường), ISO 50001 (quản lý năng lượng) hoặc công cụ cải tiến khác như Lean, Kaizen, 5S… để tạo nên một hệ thống cải tiến tổng thể, bài bản.

Theo VietQ.vn

Bình luận

Nổi bật

Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng năng suất khi áp dụng công cụ MFCA

Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng năng suất khi áp dụng công cụ MFCA

sự kiện🞄Thứ hai, 21/07/2025, 14:00

(CL&CS) - Nhiều doanh nghiệp sau khi triển khai MFCA đã tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm nhờ việc điều chỉnh thiết bị, quy trình, hoặc thay đổi nguyên liệu phù hợp. MFCA đặc biệt hữu ích đối với doanh nghiệp sản xuất trong ngành thực phẩm, dệt may, nhựa, hóa chất hoặc cơ khí,…– những ngành có chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí.

Tối ưu hóa hiệu suất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm nhờ công cụ VSM

Tối ưu hóa hiệu suất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm nhờ công cụ VSM

sự kiện🞄Thứ sáu, 18/07/2025, 15:08

(CL&CS) - Trong bối cảnh kinh tế ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp sản xuất đang phải đối mặt với áp lực lớn trong việc nâng cao hiệu suất hoạt động, cải thiện năng suất lao động và bảo đảm chất lượng sản phẩm đầu ra. Muốn đạt được mục tiêu này, một trong những công cụ hiệu quả và được áp dụng rộng rãi trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) chính là Value Stream Mapping (VSM), hay còn gọi là Sơ đồ dòng giá trị.

Từ chuẩn hóa đến bứt phá, áp dụng ISO 9001:2015 giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế

Từ chuẩn hóa đến bứt phá, áp dụng ISO 9001:2015 giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế

sự kiện🞄Thứ năm, 17/07/2025, 17:20

(CL&CS) - Năng suất là yếu tố quyết định thành bại của một doanh nghiệp, việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà còn giúp cải thiện năng suất, hiệu quả công việc, từ đó gia tăng lợi nhuận và sự hài lòng của khách hàng.