Thứ năm, 23/01/2025, 15:36 PM

Áp dụng công cụ đo lường để tăng năng suất trong ngành xây dựng

(CL&CS) - Để tăng năng suất trong ngành xây dựng, việc áp dụng các công cụ đo lường hiệu quả là rất quan trọng. Những công cụ này giúp doanh nghiệp xây dựng cải tiến quy trình làm việc, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu suất tổng thể.

Hiện nay, có nhiều công ty xây dựng áp dụng các công cụ đo lường để tối ưu hóa quy trình và tăng năng suất trong các dự án xây dựng. Những công cụ này giúp họ quản lý thời gian, chi phí, chất lượng và tài nguyên một cách hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả công việc.

Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (Việt Nam) đã áp dụng các công cụ như BIM (Building Information Modeling), Lean Construction, OEE (Overall Equipment Effectiveness).

xây dựng

Ngành xây dựng tăng năng suất nhờ sự phối hợp ứng dụng các công cụ đo lường

Coteccons là một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam. Công ty áp dụng công nghệ BIM để tối ưu hóa thiết kế và thi công các công trình, giúp giảm thiểu sai sót, tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận và nâng cao năng suất. Coteccons cũng ứng dụng phương pháp Lean Construction để tối ưu hóa các quy trình thi công, loại bỏ lãng phí và tăng cường hiệu quả sử dụng tài nguyên. Nhờ đó mà Coteccons đã rút ngắn thời gian thi công và nâng cao chất lượng công trình, giúp tăng năng suất và giảm chi phí.

Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (Hòa Bình Group) đã áp dụng công cụ như Lean Construction, Six Sigma. Công ty áp dụng Lean Construction để loại bỏ các yếu tố gây lãng phí trong quá trình thi công, đồng thời thực hiện các chương trình Six Sigma để giảm thiểu sai sót và cải thiện chất lượng công trình. Nhờ đó Hòa Bình Group đã giảm được thời gian xây dựng và chi phí phát sinh, trong khi chất lượng công trình được duy trì ở mức cao.

Vingroup (Việt Nam) áp dụng công cụ BIM, IoT, đơn vị thông qua các dự án xây dựng của mình như các khu đô thị, trung tâm thương mại và các công trình hạ tầng, đã sử dụng công nghệ BIM để cải thiện quy trình thiết kế và thi công. Ngoài ra, đơn vị còn ứng dụng IoT để giám sát và theo dõi các thiết bị, vật liệu, tiến độ thi công theo thời gian thực.

Các công cụ đo lường, cải tiến năng suất đã giúp doanh nghiệp xây dựng giảm thiểu lãng phí, tối ưu hóa tài nguyên, cải thiện chất lượng công trình và tăng trưởng bền vững. Việc áp dụng các phương pháp này không chỉ giúp các công ty duy trì lợi thế cạnh tranh mà còn giúp họ thực hiện các dự án với tiến độ và chi phí tối ưu nhất.

Tùng Lộc

Bình luận

Nổi bật

Bắc Ninh nâng cao chất lượng đào tạo nghề qua áp dụng tiêu chuẩn và công cụ quản lý hiện đại

Bắc Ninh nâng cao chất lượng đào tạo nghề qua áp dụng tiêu chuẩn và công cụ quản lý hiện đại

sự kiện🞄Thứ sáu, 03/10/2025, 22:45

(CL&CS) - Trong nỗ lực nâng cao năng suất và chất lượng đào tạo nghề, Bắc Ninh đang đẩy mạnh áp dụng tiêu chuẩn và công cụ quản lý hiện đại tại các trường nghề, tạo nền tảng phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật đáp ứng hội nhập quốc tế.

Benchmarking  - chuẩn đối sánh, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và bứt phá chất lượng

Benchmarking - chuẩn đối sánh, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và bứt phá chất lượng

sự kiện🞄Thứ năm, 02/10/2025, 21:10

(CL&CS) - Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm chủ quan để ra quyết định. Thay vào đó, việc so sánh hiệu quả hoạt động với các chuẩn mực trong ngành hay còn gọi là Benchmarking - công cụ chuẩn đối sánh trở thành chiếc gương phản chiếu hiệu quả, giúp doanh nghiệp tìm ra khoảng cách giữa mình với các đơn vị dẫn đầu, từ đó định hình con đường nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh.

[Infographic] BSC – Hướng đi cân bằng để ngành cơ khí nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả

[Infographic] BSC – Hướng đi cân bằng để ngành cơ khí nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả

sự kiện🞄Thứ sáu, 26/09/2025, 19:28

(CL&CS) - Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, các doanh nghiệp cơ khí Việt Nam không chỉ đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các tập đoàn lớn trên thế giới mà còn phải đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe của khách hàng. Việc áp dụng công cụ Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) đang mở ra cơ hội để các doanh nghiệp cơ khí nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, loại bỏ lãng phí và cải thiện quy trình.