Áp dụng công cụ đo lường để tăng năng suất trong ngành xây dựng

Hiện nay, có nhiều công ty xây dựng áp dụng các công cụ đo lường để tối ưu hóa quy trình và tăng năng suất trong các dự án xây dựng. Những công cụ này giúp họ quản lý thời gian, chi phí, chất lượng và tài nguyên một cách hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả công việc.

Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (Việt Nam) đã áp dụng các công cụ như BIM (Building Information Modeling), Lean Construction, OEE (Overall Equipment Effectiveness).

Ngành xây dựng tăng năng suất nhờ sự phối hợp ứng dụng các công cụ đo lường

Coteccons là một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam. Công ty áp dụng công nghệ BIM để tối ưu hóa thiết kế và thi công các công trình, giúp giảm thiểu sai sót, tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận và nâng cao năng suất. Coteccons cũng ứng dụng phương pháp Lean Construction để tối ưu hóa các quy trình thi công, loại bỏ lãng phí và tăng cường hiệu quả sử dụng tài nguyên. Nhờ đó mà Coteccons đã rút ngắn thời gian thi công và nâng cao chất lượng công trình, giúp tăng năng suất và giảm chi phí.

Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (Hòa Bình Group) đã áp dụng công cụ như Lean Construction, Six Sigma. Công ty áp dụng Lean Construction để loại bỏ các yếu tố gây lãng phí trong quá trình thi công, đồng thời thực hiện các chương trình Six Sigma để giảm thiểu sai sót và cải thiện chất lượng công trình. Nhờ đó Hòa Bình Group đã giảm được thời gian xây dựng và chi phí phát sinh, trong khi chất lượng công trình được duy trì ở mức cao.

Vingroup (Việt Nam) áp dụng công cụ BIM, IoT, đơn vị thông qua các dự án xây dựng của mình như các khu đô thị, trung tâm thương mại và các công trình hạ tầng, đã sử dụng công nghệ BIM để cải thiện quy trình thiết kế và thi công. Ngoài ra, đơn vị còn ứng dụng IoT để giám sát và theo dõi các thiết bị, vật liệu, tiến độ thi công theo thời gian thực.

Các công cụ đo lường, cải tiến năng suất đã giúp doanh nghiệp xây dựng giảm thiểu lãng phí, tối ưu hóa tài nguyên, cải thiện chất lượng công trình và tăng trưởng bền vững. Việc áp dụng các phương pháp này không chỉ giúp các công ty duy trì lợi thế cạnh tranh mà còn giúp họ thực hiện các dự án với tiến độ và chi phí tối ưu nhất.