Theo phương án, Vinatex sẽ sử dụng 88% lợi nhuận chưa phân phối lũy kế năm 2024 để chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 3% (300 đồng/cp), tổng số tiền khoảng 150 tỷ đồng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp sẽ trích 21,02 tỷ đồng vào quỹ đầu tư phát triển.
Nguồn chi trả được lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế năm 2024, đạt 171 tỷ đồng theo báo cáo tài chính đã được kiểm toán.
Thời gian chốt danh sách cổ đông để lấy ý kiến bằng văn bản dự kiến là ngày 16/10.
Điểm đáng chú ý là kế hoạch chia cổ tức năm 2024 xuất hiện chỉ ít tháng sau khi ĐHĐCĐ thường niên tháng 6 quyết định không chi trả, đánh dấu lần đầu tiên kể từ 2015 doanh nghiệp không phân phối lợi nhuận cho cổ đông.
Trong giai đoạn 2015-2023, tập đoàn vẫn duy trì chính sách chi trả cổ tức bằng tiền mặt đều đặn, với tỷ lệ dao động từ 2-6% mỗi năm, gần nhất là mức 3% cho năm 2023.
Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025, doanh thu hợp nhất của Vinatex đạt gần 9.048 tỷ đồng, thực hiện hơn 49% kế hoạch năm và tăng gần 8% so với cùng kỳ 2024.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 598 tỷ đồng, tương đương gần 66% kế hoạch năm và tăng 112% so với cùng kỳ. Đây là mức doanh thu và lợi nhuận bán niên cao nhất của Vinatex trong 3 năm trở lại đây.
Đánh giá về triển vọng nửa cuối năm 2025, ông Cao Hữu Hiếu – Tổng giám đốc Vinatex cho rằng những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm là tín hiệu rõ rệt cho thấy toàn hệ thống đang phục hồi. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn phải đối diện nhiều thách thức, nhất là các biến động khó lường từ chính sách thương mại toàn cầu.
Trước bối cảnh này, Vinatex xác định một số nhiệm vụ trọng tâm: nâng cao năng suất, tối ưu chi phí, kiểm soát chặt chẽ chất lượng và đầu vào nguyên liệu, trong đó công tác thị trường được xem là “đầu kéo” để vận hành hiệu quả hoạt động sản xuất – kinh doanh.
Về chiến lược dài hạn, ông Hiếu cho biết tập đoàn đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất so với năm 2024 (ước đạt 1.700 tỷ đồng), và lợi nhuận công ty mẹ tăng gấp ba, lên khoảng 470 tỷ đồng. Ông đồng thời nhấn mạnh, để đạt được mục tiêu này, toàn hệ thống phải đổi mới tư duy quản trị, tổ chức vận hành đồng bộ và sáng tạo, biến những nỗ lực cải cách thành động lực tăng trưởng bền vững.