Thứ hai, 11/09/2023, 17:54 PM

Quản lý chất lượng được thực hiện trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm

(CL&CS) - Thực chất của quản lý chất lượng là tổng hợp các hoạt động của chức năng quản lý như: Hoạch định, tổ chức, kiểm soát và điều chỉnh. Nói cách khác, quản lý chất lượng chính là chất lượng của quản lý. Đồng thời, quản lý chất lượng được thực hiện trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm từ thiết kế, chế tạo đến sử dụng sản phẩm...

1

Quản lý chất lượng được thực hiện trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm từ thiết kế, chế tạo đến sử dụng sản phẩm... Ảnh minh họa.

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, vai trò của chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ ngày càng quan trọng. Đồng thời, chất lượng cũng là một trong những yếu tố quyết định đến việc mở rộng thị trường của doanh nghiệp.

Để đạt chất lượng mong muốn cần có sự quản lý đúng đắn. Hoạt động quản lý trong lĩnh vực chất lượng được gọi là quản lý chất lượng. Hay quản lý chất lượng là hoạt động có chức năng quản lý chung nhằm mục đích đề ra chính sách, mục tiêu, trách nhiệm và thực hiện chúng bằng các biện pháp như hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng trong khuôn khổ một hệ thống chất lượng.

Toàn bộ ý đồ và định hướng về chất lượng do lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp chính thức công bố. Đây là lời tuyên bố về việc người cung cấp định đáp ứng các nhu cầu của khách hàng, nên tổ chức như thế nào và những biện pháp ra sao để đạt được điều này.

Cụ thể, hoạch định chất lượng là các hoạt động nhằm thiết lập mục tiêu, yêu cầu đối với chất lượng và để thực hiện các yếu tố của hệ thống chất lượng. Kiểm soát chất lượng là các kỹ thuật và hoạt động được sử dụng để thực hiện các yêu cầu chất lượng.

Đảm bảo chất lượng là mọi hoạt động có kế hoạch và có hệ thống chất lượng được khẳng định để đem lại lòng tin thỏa mãn các yêu cầu đối với chất lượng. Hệ thống chất lượng bao gồm cơ cấu tổ chức, thủ tục, quá trình và nguồn lực cần thiết để thực hiện công tác quản lý chất lượng.

Mặc dù có nhiều cách tư duy khác nhau về quản lý chất lượng, song nhìn chung có một số đặc điểm tương đồng như sau: Mục tiêu trực tiếp của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng và cải tiến phù hợp với nhu cầu thị trường, chi phí tối ưu;

Thực chất của quản lý chất lượng là tổng hợp các hoạt động của chức năng quản lý như: Hoạch định, tổ chức, kiểm soát và điều chỉnh. Nói cách khác, quản lý chất lượng chính là chất lượng của quản lý; Quản lý chất lượng được thực hiện trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm từ thiết kế, chế tạo đến sử dụng sản phẩm...

Theo VietQ.vn

Bình luận

Nổi bật

Doanh nghiệp bứt phá trong kỷ nguyên số: Khi năng suất và chất lượng trở thành “bản sắc cạnh tranh”

Doanh nghiệp bứt phá trong kỷ nguyên số: Khi năng suất và chất lượng trở thành “bản sắc cạnh tranh”

sự kiện🞄Thứ sáu, 05/12/2025, 13:49

(CL&CS) - Chuyển đổi số đang mở ra một quỹ đạo tăng trưởng mới cho các doanh nghiệp Việt Nam, khi năng suất và chất lượng không chỉ là tiêu chí vận hành mà dần trở thành năng lực cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh. Với sự đồng hành của các bộ, ngành và chuyên gia, quá trình đổi mới được thúc đẩy mạnh mẽ, đặt nền tảng cho một cộng đồng doanh nghiệp bản lĩnh, chuẩn hóa và sẵn sàng hội nhập sâu rộng.

[Infographic] - Mô hình Kano: Công cụ giúp doanh nghiệp lương khô nâng chất lượng và tối ưu năng suất

[Infographic] - Mô hình Kano: Công cụ giúp doanh nghiệp lương khô nâng chất lượng và tối ưu năng suất

sự kiện🞄Thứ ba, 25/11/2025, 07:02

(CL&CS) - Trong ngành sản xuất lương khô với những sản phẩm nhỏ gọn nhưng đòi hỏi độ ổn định cao về dinh dưỡng, hương vị, độ nén, hạn sử dụng và an toàn thực phẩm nên chất lượng không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là lợi thế cạnh tranh sống còn. Tuy nhiên, để đạt được chất lượng tối ưu không chỉ cần máy móc, quy trình hay kiểm soát chặt chẽ, mà còn cần một công cụ thấu hiểu trải nghiệm và kỳ vọng của khách hàng.

Tích hợp hệ thống quản lý thành công thúc đẩy nâng cao năng suất doanh nghiệp

Tích hợp hệ thống quản lý thành công thúc đẩy nâng cao năng suất doanh nghiệp

sự kiện🞄Thứ tư, 12/11/2025, 10:02

(CL&CS) - Ngày nay, càng nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng triển khai một hệ thống quản lý tích hợp nhằm cải thiện năng suất và hiệu quả trong bối cảnh thị trường cạnh tranh và yêu cầu hiệu suất vận hành ngày càng khắt khe.