Tăng cường ứng dụng công nghệ và AI trong sản xuất kinh doanh

Mới đây, Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà (HoSE: SHI) đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 (AGM 2026) thông qua các nội dung liên quan đến kết quả hoạt động năm 2025 và kế hoạch năm 2026 với mục tiêu doanh thu đạt 13.000 tỷ đồng.

Quang cảnh đại hội

Theo báo cáo tại đại hội, năm 2025, Sơn Hà ghi nhận doanh thu thuần 11.765 tỷ đồng, tăng 4,5% so với năm trước. Kết quả này đến từ việc đẩy mạnh bán hàng ở cả thị trường trong nước và xuất khẩu bằng cách mở rộng danh mục sản phẩm, kênh phân phối và kênh thương mại điện tử. Lĩnh vực cốt lõi là sản xuất gia dụng và công nghiệp tiếp tục đóng vai trò động lực tăng trưởng chính.

Nhờ doanh thu tăng trưởng, lợi nhuận gộp của Sơn Hà năm 2025 đạt khoảng 1.000 tỷ đồng, tăng 5%, tương ứng biên lợi nhuận gộp đạt 8,5%. Hiệu quả hoạt động được cải thiện rõ nét nhờ kiểm soát tốt chi phí và tối ưu vận hành.

Cụ thể, vòng quay hàng tồn kho đạt 8,16 lần, cải thiện so với mức 7,93 lần của năm 2024, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và giảm áp lực chi phí. Tổng chi phí hoạt động năm 2025 chỉ tăng 0,5%, thấp hơn đáng kể so với tốc độ tăng doanh thu 4,5%, giúp tỷ lệ chi phí hoạt động/doanh thu thuần giảm từ 8,15% xuống còn 7,84%.

Trong cơ cấu chi phí, chi phí bán hàng giảm 3% và chi phí quản lý giảm 4%, phản ánh nỗ lực tối ưu bộ máy và nâng cao hiệu suất vận hành. Nhờ đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 140 tỷ đồng, tăng 24% so với năm trước. Sau khi trừ thuế, lợi nhuận sau thuế đạt 82,3 tỷ đồng.

So với kế hoạch đề ra, Sơn Hà hoàn thành 101,9% mục tiêu doanh thu và 71% kế hoạch lợi nhuận sau thuế. Trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều biến động, kết quả này cho thấy khả năng thích ứng và duy trì hoạt động ổn định của doanh nghiệp.

Năm 2026, đại hội đồng cổ đông thống nhất định hướng tiếp tục tái cấu trúc toàn diện tập đoàn theo hướng tinh gọn và nâng cao hiệu quả. Trọng tâm là kiện toàn bộ máy, nâng cao năng lực đội ngũ lãnh đạo, tối ưu mô hình quản trị và tăng năng suất tại các đơn vị thành viên. 

Song song với đó, Sơn Hà đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển, hướng tới các dòng sản phẩm có giá trị gia tăng cao, tạo khác biệt trên thị trường. Đây được xem là nền tảng để tập đoàn duy trì năng lực cạnh tranh trong bối cảnh nhu cầu ngày càng phân hóa.

Ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch Sơn Hà, nhấn mạnh việc phát triển các dòng sản phẩm mới, lĩnh vực mới là cách để tập đoàn giảm trừ rủi ro biến động của thị trường, hướng tới tăng trưởng bền vững trong dài hạn. “Tiền thân của Sơn Hà là đơn vị sản xuất bồn nước. Từ 10 năm trước, tôi đã nhận định sản phẩm này rồi sẽ bão hoà. Nếu công ty phụ thuộc vào một sản phẩm thì rất rủi ro khi thị trường thay đổi nhu cầu. Vì vậy Sơn Hà đã liên tục nghiên cứu, tìm kiếm các sản phẩm thay thế. Việc doanh thu liên tục tăng trưởng trong hơn một thập niên qua chính là kết quả của việc không ngừng đổi mới sản phẩm”.

Ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch Sơn Hà

Theo ông Sơn, đi cùng với đa dạng danh mục sản phẩm, Sơn Hà cũng liên tục mở rộng thị trường tiêu thụ. Hiện, tập đoàn đã hiện diện tại hơn 50 quốc gia, song không có quốc gia nào chiếm tỷ trọng quá bán.

“Ấn Độ từng chiếm tới hơn 80% tổng thị phần trên thị trường quốc tế, chúng tôi đặt mục tiêu phải hạ tỷ trọng xuống dưới 40%, để tránh rủi ro bỏ trứng vào một giỏ. Đến nay, tỷ trọng của thị trường Ấn Độ đã giảm dưới 30%, vượt trên kỳ vọng. Bằng việc bền bỉ tham gia các hội chợ quốc tế lớn, Sơn Hà đã gia tăng bạn hàng ở khắp nơi. Bình quân mỗi hội chợ mang lại cho công ty hàng trăm khách hàng. Chắc chắn, từ năm nay trở đi, kết quả lợi nhuận của Sơn Hà sẽ được cải thiện vượt trội”, ông Sơn tự tin nói với cổ đông.

Bên cạnh cải tiến hoạt động kinh doanh, Sơn Hà cũng đẩy mạnh chuyển đổi số, xem đây là một trong những trụ cột quan trọng, với việc tăng cường ứng dụng công nghệ và AI trong sản xuất kinh doanh cũng như quản trị. Việc số hóa dữ liệu, tối ưu quy trình và nâng cao khả năng điều hành được kỳ vọng sẽ cải thiện hiệu quả vận hành trên toàn hệ thống.

Ở góc độ đầu tư, Sơn Hà định hướng mở rộng sang các lĩnh vực có tiềm năng tăng trưởng ổn định. Trong đó, phân khúc nhà ở xã hội được xác định là hướng đi dài hạn, phù hợp với nhu cầu thị trường và chính sách phát triển. Tập đoàn dự kiến từng bước triển khai các dự án phù hợp, tạo thêm dư địa tăng trưởng trong trung và dài hạn.

Bên cạnh đó, bất động sản công nghiệp cũng được kỳ vọng đóng góp tích cực vào dòng tiền. Hoạt động cho thuê lại đất tại khu công nghiệp SHI IP Tam Dương tiếp tục được đẩy mạnh trong năm 2026, góp phần gia tăng nguồn thu và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

“Cuối năm 2025, Sơn Hà đã ký cho thuê được khoảng 40ha tại khu công nghiệp Tam Dương, tương đương 30% sản lượng đất thương phẩm, và thu về vài trăm tỷ đồng tiền đặt cọc của khách hàng. Năm 2026, công ty phấn đấu cho thuê thêm 10 – 20ha, mang về thêm 500 – 600 tỷ đồng. Tới 2027, dự kiến nguồn thu có thể đạt thêm 1.500 tỷ đồng. Nguồn thu này không những cải thiện mạnh kết quả kinh doanh mà còn thay đổi cấu trúc tài chính của công ty theo hướng lành mạnh, bền vững hơn”, ông Sơn nhận định.

Trên các cơ sở đó, AGM 2026 của Sơn Hà đã thông qua kế hoạch doanh thu hợp nhất năm 2026 đạt 13.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 87 tỷ đồng, đồng thời dự kiến duy trì mức cổ tức khoảng 5%.