Thứ ba, 25/02/2025, 16:45 PM

Công cụ MFCA hỗ trợ quản lý có hiệu quả chất lượng sản phẩm, hướng đến phát triển bền vững

(CL&CS) - MFCA vừa góp phần hỗ trợ quản lý có hiệu quả chất lượng sản phẩm, vừa đảm bảo hữu hiệu yêu cầu quản lý môi trường một cách tích cực nhất qua việc xem xét, đánh giá quá trình sản xuất, tạo sản phẩm, từ đó sử dụng một cách hợp lý nguồn nguyên vật liệu, năng lượng, đóng góp quan trọng trong phát triển bền vững.

MFCA là một trong những công cụ chủ chốt trong việc hạch toán môi trường và thúc đẩy việc tăng tính minh bạch của những nguyên liệu sử dụng thông qua sự phát triển của mô hình dòng nguyên liệu truy xuất nguồn gốc và định lượng các dòng và kho vật liệu trong tổ chức theo các đơn vị vật lý và tiền tệ. Đây là phương pháp về hạch toán chi phí môi trường mà cùng lúc đạt được “giảm thiểu tác động lên môi trường” và “cải thiện hiệu quả kinh doanh”. MFCA phù hợp với tất cả các ngành công nghiệp sử dụng nguyên vật liệu và năng lượng, với bất kỳ loại và quy mô nào, có hoặc không có hệ thống quản lý môi trường tại chỗ.

2
MFCA vừa góp phần hỗ trợ quản lý có hiệu quả chất lượng sản phẩm, vừa đảm bảo hữu hiệu yêu cầu quản lý môi trường. Ảnh minh họa.

MFCA vừa góp phần hỗ trợ quản lý có hiệu quả chất lượng sản phẩm, vừa đảm bảo hữu hiệu yêu cầu quản lý môi trường một cách tích cực nhất qua việc xem xét, đánh giá quá trình sản xuất, tạo sản phẩm, từ đó sử dụng một cách hợp lý nguồn nguyên vật liệu, năng lượng. Nói cách khác, MFCA là một hệ thống quản lý thông tin nhằm hướngg đến dòng chảy của tất cả nguyên liệu đầu vào thông qua quá trình sản xuất và đo lường đầu ra của sản phẩm cuối cũng như chất thải, từ đó đóng góp quan trọng trong việc bảo vệ môi trường và cả phát triển bền vững.

4 nguyên tắc cốt lõi của công cụ cải tiến năng suất MFCA, đó là: Thứ nhất, hiểu dòng nguyên liệu và năng lượng sử dụng. Dòng của tất cả các nguyên liệu và năng lượng sử dụng cho mỗi khối lượng trung tâm cần được truy xuất nguồn gốc nhằm hiểu được cách thức các nguyên liệu được sử dụng và biến chuyển suốt theo cả quá trình.

Thứ hai, liên kết dữ liệu vật chất và tiền tệ. Thông qua MFCA, quá trình ra quyết định liên quan tới môi trường có thể được kết nối với thông tin tài chính qua mô hình dòng nguyên liệu, cung cấp sự hiểu biết tốt hơn về chi phí thực tế của nguyên liệu và năng lượng sử dụng và các các kết quả trong quá trình ra quyết định được cải thiện.

Thứ ba, đảm bảo tính chính xác, tính đầy đủ và tính so sánh của dữ liệu vật chất. MFCA yếu cầu tất cả mọi dữ liệu phải được xác minh và rằng mọi đầu ra và vào đều được nhận diện và định lượng. Tốt nhất là tất cả dữ liệu cần được chuyển đổi sang một đơn vị chung. Việc sử dụng chính xác và dữ liệu đầy đủ là quan trọng để xác định nguyên nhân và nguồn của mọi thiếu sót giữa đầu vào và đầu ra.

Thứ tư, ước tính và phân bổ chi phí cho nguyên liệu thất thoát. Khi thông tin chính xác không sẵn có, phân bổ chi phí nên chính xác và thực tế nhất có thể. Trong MFCA, thông tin về chi phí do nguyên liệu thất thoát tiêu biểu cho một trong những động lực chính đối với việc cải tiến quá trình.

3

MFCA có thể tạo ra những lợi ích cả trong và ngoài doanh nghiệp. Ảnh TTXVN.

Thông thường các doanh nghiệp chỉ quan tâm đến lượng nguyên vật liệu đã xuất mà không chú trọng đến lượng nguyên liệu bị lãng phí phát sinh trong quá trình như ví dụ vụn kim loại phát sinh trong quá trình mài, bào hay do gia công cơ khí và nếu chúng ta tính toán sao cho phôi cần mài, bào vừa phải điều đó có nghĩa là vụn kim loại sẽ ít đi (tiết kiệm nguyên vật liệu), giảm giờ vận hành máy (tiết kiệm năng lượng tiêu hao, nâng cao hiệu suất sử dụng máy, kéo dài thời gian sử dụng máy), giảm thời gian lao động (tăng năng suất).

Nhìn chung, MFCA có thể tạo ra những lợi ích cả trong và ngoài doanh nghiệp, nó có thể giúp cho một doanh nghiệp tăng thêm lợi nhuận trong khi giảm được những tác động đến môi trường, qua đó tạo động lực thúc đẩy tính cạnh tranh cho doanh nghiệp. Trong MFCA, năng lượng được xem như một phần của chi phí dòng chảy nguyên vật liệu. Nhiều tổ chức không nhận thức được đầy đủ chi phí thực tế tổn thất, nguyên do là cách ghi không đầy đủ theo hạch toán chi phí truyền thống. Chỉ tiêu này nhằm mục đích cung cấp một công cụ để sử dụng, một quan điểm hạch toán tích hợp nhằm giúp giảm thiểu tác động môi trường và chi phí tài chính.

Theo VietQ.vn

Bình luận

Nổi bật

Phân tích SWOT – Công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm

Phân tích SWOT – Công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm

sự kiện🞄Thứ năm, 03/07/2025, 14:58

(CL&CS) - Trong xu thế phát triển, các doanh nghiệp ngày càng cần có những công cụ quản trị hiệu quả để cải thiện năng suất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm. Một trong những công cụ chiến lược được sử dụng phổ biến là phân tích SWOT. SWOT không chỉ giúp doanh nghiệp nhìn nhận một cách tổng thể nội lực và ngoại lực mà còn là cơ sở quan trọng để ra quyết định chiến lược, từ đó cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.

OEE giúp nâng cao năng suất và chất lượng trong doanh nghiệp sản xuất

OEE giúp nâng cao năng suất và chất lượng trong doanh nghiệp sản xuất

sự kiện🞄Thứ năm, 03/07/2025, 07:16

(CL&CS) - Năm 2025 đang trở thành năm bản lề, nơi sự đổi mới, thích ứng và sự hội tụ của công nghệ, tính bền vững và sự hợp tác có thể định hình lại thế giới. Từ đó, việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu sống còn đối với các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.

Vai trò của COQ dành cho doanh nghiệp trong nâng cao năng suất hiện nay

Vai trò của COQ dành cho doanh nghiệp trong nâng cao năng suất hiện nay

sự kiện🞄Thứ tư, 02/07/2025, 14:42

(CL&CS) - Hiện nay, COQ – Chi phí chất lượng nổi lên như một công cụ quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp không chỉ đo lường tổn thất vô hình, mà còn tái cấu trúc tư duy vận hành, chuyển từ sửa lỗi sang phòng ngừa, từ lãng phí sang tối ưu và đây chính là chìa khóa để doanh nghiệp mở ra cánh cửa nâng cao năng suất và phát triển bền vững.